Martyna Tarnawska • 47 min

19: Компетенції, які варто розвивати у 2024 році

Позначення освіти, комунікації, виявлення проблем та ефективного вирішення проблем. І цінність поєднання знань, експериментів та створення сприятливого середовища.

У цьому епізоді експерт з особистого розвитку Мартина Тарнавська ділиться своїми думками щодо ключових навичок на наступний рік.

Ми говоримо про важливість освіти, спілкування, ідентифікації проблем та ефективного вирішення проблем. Ми підкреслюємо цінність поєднання знань, експериментів та створення сприятливого середовища. Ми також обговорюємо силу наставництва та способи обміну знаннями в цифрову епоху.

Книги:
  • »Другий мозок» Тіаго Форте

Фірми та організації:
  • Соціоманія
  • Гіпер-Айленд
  • LinkedIn

Особи:
  • Wojtek Pawniczek (згадується в контексті стратегії закриття)
  • Тіаго Форте (автор концепції «Другий мозок»)

Важливі поняття:
  • Самостійне навчання за допомогою штучного інтелекту
  • Процеси командної роботи
  • Навчання протягом усього життя
  • Спостереження за тенденціями
  • Поляризація в освіті
  • Групові процеси в освіті
  • Синдром самозванця
  • Персональний брендинг
  • Натхненник
  • Безперервний мобільний в освіті
  • Другий мозок (концепція Тіаго Форте)
  • Полярність між AI та реальними експертами
  • Використання знань на практиці
  • Суперечка навколо створення контенту штучним інтелектом

Інструменти:
  • Google Alerts (не вказано безпосередньо, але може використовуватися для визначення тенденцій)

Поради та поради:
  • Важливість різноманітності в науці та освіті
  • Пошук нових форм освіти, таких як освітні поїздки або онлайн-курси
  • Прийняття незнання як частини навчального процесу
  • Важливість відносин ментор-ментор у професійному розвитку
  • Створення середовища, яке підтримує розвиток
  • Важливість обміну своїми знаннями та досягненнями
  • Використання знань для створення цінності
  • Визнання та боротьба з синдромом самозванця
  • Важливість автентичності в обміні знаннями та досвідом
Transkrypcja
Chevron down

Касія (00:01.398)
Привіт, доброго ранку, всім привіт. Сьогодні моєю гостею є Мартина Тарновська. Привіт Мартина. У нас поки немає головної теми. Я думаю, що це буде адекватно тому, що вийде в ході сьогоднішньої розмови, тому що у нас багато тем. Але перш ніж ми почнемо з основних тем, я хотів би, щоб ти, Мартина, розповіла тобі, чим ти займаєшся щодня, чим тебе також надихає, а може бути...

Мартина Тарнавська (00:08.622)
Привіт, доброго ранку.

Касія (00:28.534)
про ваш день сьогодні, тому розкажіть нашим слухачам, чим ви займаєтеся.

Мартина Тарнавська (00:34.862)
Ну, ну, тоді так коротко, я тренер, тренер, стратег і консультант, поєднуючи та замінюючи цю роль залежно від потреб клієнта та власних. І щодня мої дні, здається, допомагають клієнтам. Зазвичай це якась виховна допомога, тому що у мене є така мантра і мій девіз допомагати іншим, виховуючи їх, навчаючи та виховуючи інших.

Ось чому це десь схоже на моє повсякденне життя, і часто теми, які я піднімаю, - це інтернет-маркетинг. Цим я займаюся майже десятиліття, але крім того, те, що мене кудись туди рухає, надихає мене, це також широко зрозумілий дизайн всього. У нас є досвід, освіта, розвиток, тому так. Якби я намагалася написати дуже коротко, напевно, так виглядав би цей клей в моїх ролях.

Касія (01:23.83)
коли ми запрошуємо гостей, я завжди десь думаю, а може, в одному реченні ми здатні описати те, що робимо, але цього просто неможливо зробити. Я думаю, що такі часи, тому цього напевно багато, але я також бачу багато спільного, тому що пишу вам, і я думаю, що це така тема, це наша сьогоднішня розмова, щоб ми говорили про компетенції, про навички і я думаю, що ви тут...

найбільш підходяща людина, з якою можна поговорити про це, тому що ви торкаєтесь різних областей, які також кардинально змінюються, і, як можна було б просто сказати, ми зайшли в сфери того, що ви робите, але як це виглядає з точки зору компетенцій, навичок, які ви використовуєте на роботі, чи то з точки зору різних областей, або, можливо, є деякі загальні елементи цих ролей.

Мартина Тарнавська (02:21.07)
Звичайно, є спільні елементи, але я ніколи не встигав сісти і ідентифікувати їх і зробити їх такими зрозумілими в одному реченні, тому, можливо, ця розмова допоможе мені в цьому. Побачимо. У будь-якому випадку, безумовно, компетенції, якими я користуюся щодня, є саме широко зрозумілою освітою, у сенсі передачі знань іншим. І взагалі таке спілкування з клієнтом, яке якось покликане або надихнути його, або переконати в чомусь, або чомусь навчити.

Я б додав до цього широко зрозумілу компетентність виявляти проблеми клієнта і намагатися, намагатися, тому що не завжди ефективно знати, вирішувати проблему і використовувати тут багато прийомів, а іноді і просто інтуїцію, як допомогти клієнту, як допомагають команди, як вона сама. Тож така проблема її вирішення, безумовно, це те, що мене хвилює, і, мабуть, це якась спільна риса, що я завжди шукаю якийсь виклик, і мені цікаво, як ми можемо...

і вирішувати, а як це не можна вирішити, що використовувати на благо, навіть для того, щоб навчитися чомусь новому. Що ще я б додав сюди? Щось пов'язане з наукою, але не просто такою освітою. Я маю на увазі, те, що керує мною довгий час, - це бажання вчитися самому. У мене дуже високі таланти Галлапа, ніби це навчання. Іноді це вчитися чомусь, у мене ще є талант до колекціонування, тому я все ловлю і все вчуся. Це не завжди підводить мене на правильний шлях.

але десь ця компетентність такого навчання протягом усього життя мені подобається, що формулювання та таке відкритість, і це сприяє мені, тому що клієнти цього хочуть. Вони часто не встигають. Це займає у мене потенційно менше часу, ніж у інших людей, тому напевно підсумовуючи це, тобто наука, консалтинг та вирішення проблем - це десь ці компетенції спільні. Помилка.

Касія (04:09.302)
Чудово, і ось гарна нитка, яку ви торкнулися цього галопу, яка також дуже важлива для мене особисто, і я також ідентифікую та махаю вам через Learner. Імпута теж, але якщо ви хочете поділитися хоча б своїми п'ятьма, щоб ми могли бачити, вони могли, вони могли побачити, що відображається у ваших діях. Ви хотіли б поділитися?

Мартина Тарнавська (04:33.678)
Скажу тобі, це жахливо... так, так, звичайно. Це дійсно цікаво, тому що я провів тест з талантами Gallup, можливо, 5 або 6 років тому, і тоді я не так зациклювався на них, як я повинен використовувати це у своїй роботі. Пізніше я почав працювати з клієнтами, використовуючи їхні таланти, виявляючи, наприклад, розділяючи їх на групи з тієї причини, або десь зміцнюючи свої сильні сторони, або що мені допомогло, також виявляючи слабких, тобто те, що є абсолютно в самому кінці Я.

Моя п'ятірка - це крім вищезгаданого навчання та збору, збору, це активатор, тобто я роблю швидше, ніж думаю. Ось як я міг би сказати це в двох словах. Широко розуміється індивідуалізація, тобто цей талант, який нібито виходить досить високим у поляків, але я бачу це в собі за таким принципом дуже сильної персоналізації. Знову ж таки, коли у когось є проблеми, я дуже сильно дивлюся, але хто ти, що ти робиш?

Яка проблема в цьому і якійсь подібній спробі якось налаштувати кожен раз все, що можна зробити. А що ще у мене є? Зачекайте, тому що саме так я почав думати. Я думаю, що я бастард. Отже, п'ятий - це бастратег. Я не знаю, чи це порядок, тому що я скажу вам, що ніколи не зосереджувався на цьому так сильно. Але у мене все ще є цей дивний зв'язок і бастрат, тобто він мене трохи утримує від цієї негайної дії та такої спроби виконувати завдання по черзі, але не надто замислюючись про них.

Так що це такий досить цікавий мікс. Я бачив багато речей, подібних до моїх зрілих талантів, але і тих не зрілих версій. Мені також подобається ця фраза про мету цієї колекції. Це ніби ви знаєте, з одного боку, це про тенденції, тому що трендспоттинг також надихає мене, і я маю компетенцію це робити. Але закінчується і тим, що у мене величезна кількість коробок з корисними речами або з листівками з кожної поїздки. Тож ніби завдяки їм я можу трохи ідентифікувати та бути обізнаним.

У чому я хороший і над чим мені потрібно працювати.

Касія (06:28.758)
І те, що ви згадали, це те, що ви також говорите про ті речі, які є десь там у самому кінці цього 34 списку наших талантів. Тож дякую, що поділилися цим, тому що я думаю, що ви можете побачити дегельмінтизацію. Якщо є люди, або взагалі хтось інший не стежить за вами на Linktine, я рекомендую це, але побачити цей конкретний активатор, яким, на мою думку, керує стратег, якщо ми хочемо сказати це під цими іменами. Я роблю це...

Мартина Тарнавська (06:57.134)
Вони сміються.

Касія (06:58.198)
Я завжди закликаю Gallup завантажувати, що вони насправді означають. Саме наш польський переклад не завжди точний, але інша справа, що цей порядок взаємодії має велике значення. Тож приємно, що ви поділилися всією такою переломною точкою. Я думаю, що вони дуже добре працюють один з одним. І це правильно, вони працюють на роботі. І чи був такий момент? Я продовжу з цією темою.

Коли ви зрозуміли, як вони насправді працюють, чи це був мотив, що ви побачили у клієнтів, що ці таланти важливі, а потім ви сказали: О, я щось роблю зі своїми. Коли був час, коли ви сказали, що я в цьому чекаю?

Мартина Тарнавська (07:37.102)
Знаєте, в один момент, коли була ідентифікація, і я отримав звіти, це сприяло цьому, тому що я прочитав, погодився, думаю, прищепив це всій родині, щоб інші теж зробили це собі. У всякому разі, ми робили таку приємну вправу, я пам'ятаю, в компанії, де ми тоді робили цей тест Тегалупа в Socioman, що кожен роздрукував свій тест, або короткий зміст своїх талантів, і ми відзначили не про себе, а про іншу людину, з якою ми працювали, з чим ми абсолютно згодні.

і що таке, наприклад, я абсолютно не бачу в вас або десь я навряд чи погодився б, що це ваш опис. І це було навіть круто з точки зору не тільки самосвідомості, але й того, як ми бачимо, як нас бачать інші. Тому я роблю кожен тест, до речі, і мушу сказати, що я люблю їх робити. Це напевно моє, але знаєте, я думаю, таланти Галупи були спочатку, потім ми робили дискотеку і, наприклад, там погляд з точки зору того, як саме я бачу себе, тобто з точки зору дзеркала.

І як інші бачать мене, що це знову було таким розвиваючим для мене, що я повинен працювати над цим правильно? Пізніше я зробив фриз, який, в свою чергу, змусив мене зрозуміти, з ким я добре працюю, з ким гірше працюю. А навіщо і кому мені потрібен, так до речі кожного такого тесту, іноді ця ініціатива виходить від мене, іноді від проекту, іноді від компанії, у мене є такий момент зупинитися, але я не хороший в плані планування і виконання таких, знаєте, процесів саморозвитку, хоч і роблю це клієнтам.

тому я не маю зла цієї практики, вона просто походить від якоїсь ініціативи та моменту в даний момент.

Касія (09:10.454)
А може бути, це природніше для вас такий спосіб, ви знаєте, що не завжди план повинен бути природним для всіх. Я говорю тут як перше місце у фокусі, тому я не можу сказати всім скласти список. Я не можу встати з ліжка без списку, тож це інший велосипед, але також це дуже круто те, що ви сказали, тому що, з одного боку, ви говорите про свій такий індивідуальний підхід до цього і б'єте себе цією інформацією, а з іншого боку...

це з точки зору іншої людини в команді, організації, яка, на мою думку, є мега, мега важливою зараз, коли... Ну, давайте не будемо ховатися, у нас іноді виникають проблеми з формуванням команди, з комунікацією, особливо коли формується нова команда, і це спеціальна, тому я думаю, що це цікавий інструмент, але я також хотів би повернутися до вашої експертизи, до ваших областей, тому що це теж перспектива...

Думаю, більше 10 років, так? Чи добре вдаряє?

Мартина Тарнавська (10:10.158)
Так, так, так. Цей рік буде десятиліттям моєї заяви про те, що мені потрібно піти на роботу, хоча мені абсолютно не довелося, але мені стало нудно в коледжі, і я сказав, що мені потрібно почати щось робити, тому так, це повинен бути момент для моєї ретроспективи, тому я думаю, що ви можете допомогти мені з цим зараз.

Кася (10:23.254)
Звичайно.

Кася (10:29.654)
І подивіться, коли ви почали чи не мали... Це триває деякий час, бо знаєте, ми зустрічаємо різні покоління. Хіба у вас не було таких повідомлень за принципом спеціалізуватися на чомусь, будьте експертом в одній галузі. Тепер те, що ми бачимо, у нас є, я думаю, наркотики викликають у нас запаморочення з тим, з чим ми маємо справу. У будь-якому випадку, ваш досвід також показує, що я не кажу - це запаморочення, але це показує, як...

Мартина Тарнавська (10:59.15)
Я знаю, що це так.

Кася (10:59.51)
Класно і вміло ви вмієте поєднувати його і все одно мати від цього вентилятор. Як ви бачите цю точку зору, що варто бути експертом в одній галузі, або вам потрібно трохи з'єднати точки, щоб почати працювати на цьому ринку?

Мартина Тарнавська (11:15.918)
Як і в будь-якій галузі, це залежить від улюбленої приказки, і це, мабуть, дуже індивідуальне питання, тому що я знаю великих експертів, які фантастичні в одній галузі, і це їм служить, але для мене це інша перспектива, мені б це було абсолютно нудно, і це не сприяє мені, тому для мене це повинно з'єднувати точки. Але повертаючись до вашого запитання, чи були у мене спочатку проблеми з цим чи величезний виклик, у певному сенсі я пам'ятаю, що, ну, я навіть не знаю, чи це було не для когось...

довгі роки моїх починань, де я десь будував, думав, отримував знання, був кинутий у глибоку воду і сам кидавався в ту воду. І я часто отримую відгуки від Мартина, але доводиться на чомусь спеціалізуватися. Ви не можете бути експертом з п'яти речей. Якщо хтось думає про Тарновську, він повинен знати, що і як це має бути.

І скажу вам, що я дуже довго боровся з цим і намагався. Я не можу сказати, що спробував. Спочатку я думав, що це будуть тенденції в широко зрозумілому цифровому маркетингу, і десь у мене був такий патч. Пізніше я дуже сильно асоціювався з сервісним дизайном, тобто методологією сервісного дизайну, з проектами, тренінгами з цієї теми. І, мабуть, цей другий досвід, цей патч дизайну сервісу, був настільки показовим для мене, що я сказав, але я цього не хочу.

тому що я не хочу керувати кожним проектом методом дизайну послуг, тому що, на мою думку, це не золота середина, і я не знаю, як лаяти клієнтів, що так, це найкраще, і я завжди буду це робити, і я взагалі не буду робити з вами інший семінар чи проект, тому що я цього не чіпаю. І я хотів змусити себе спеціалізуватися на цих речах, і пізніше зрозумів, що, можливо, ця порада якось послужила мені в той момент, тому що завдяки їй я постійно виявляв, так це чи ні.

Але я перебуваю в точці, коли я зробив багато кроків. Як ви це говорите? Що у вас багато кроків або ворон. Ісусе, тепер я забув, як звучить приказка. І ви знаєте, який я маю на увазі? Багато... Багато сорок для хвоста. Подивіться, подряпини, не кроки, не ворони. Я поняття не маю, що я роблю з цією орнітологією сьогодні.

Касія (13:09.814)
Це... Я знаю, я знаю, але я не думаю, що буду це робити. Багато морд для хвоста.

Кася (13:21.494)
Дякую.

Мартина Тарнавська (13:23.79)
Ну, неважливо, що це схоже на дерево, в тому сенсі, що я почав багато речей, деякі з них я є, мені здається, що далеко, в певному сенсі, я випробував багато речей, я практикував і я все ще здобуваю досвід, деякі я лише облизав. Я в порядку з цим, але я вірю і пам'ятаю, що кілька років тому ми читали таку статтю, ймовірно, в HubSpot, тому я думаю, що цій компанії, в будь-якому випадку, подобається багато...

маленькі стартапи Кремнієвої долини дуже сильно розробляють цю модель Compt Shape, що ви знаєте, не лише одну, не просто P-подібну, що у вас є якась основна основна основна основа знань, якісь дві такі спеціалізації, але це така комбінація під назвою, що у вас є якомога більше цих галузей. І ми звикли говорити, що в Socioman, навіть слухайте, у нас були такі візитки, тобто не дарували клієнтам, а такі презентації наші внутрішньо, так зроблені, що у кожного є ці філії сам...

Він малював і навіть говорив, в який момент це було. Як довго ви маєте таку ногу з певного питання і хочете її мати. Пізніше ми пішли від цього, тому що це була занадто велика операціоналізація, і кожен з них має більше метафори у своїй голові. Але це мені служить. У певному сенсі я думаю, що в сучасному світі, як ви сказали, зовсім непросто в плані пошуку своєї ніші, тому що а, ваша ніша може зникнути, б, з'являється друга ніша, а що, якщо ви хочете спробувати.

Кася (14:21,462)
О, Август.

Мартина Тарнавська (14:45.838)
На мій погляд, з'єднання точок найцікавіше, в самому сенсі, тому дивлячись на медицину, наприклад, але найбільше визнання отримують ті фахівці, які не тільки майстри в одній галузі, але вміють з'єднувати ті точки, які нормально не пов'язані, правда? Я це трохи бачу і в бізнесі. Я знаю, які наслідки, тобто дуже часто так, як запитують мене клієнти, на конференції чи на зустрічі, ну ну, але що ти робиш? Ну ось і все...

тоді з чого почати? А що ти питаєш? Це те, що він робить? Нещодавно у мене був такий кумедний випадок, що дуже сильно минулого року я думаю, що у багатьох з нас були такі поїздки у світ уважності, уважності, знаєте, цих питань, турботи про психічне здоров'я тощо.

Касія (15:32.79)
Так, світ звернувся до людини.

Мартина Тарнавська (15:35.406)
Правда? Точно. Я теж ніколи не був зачарований, але я ходив на якісь курси, поїздки туди, і я по-справжньому захопився предметом. І ми робимо пропозицію клієнту. Дуже різні діапазони, всі мої. А клієнт каже послухайте, і мені ще потрібно, щоб хтось зробив це мені годину про таку уважність з вправами, і я кажу, ну я свіжий. Я зроблю. Ну, іноді я кажу, що це має негативні сторони, тому що ми думаємо

ми його зловили, і ми експерти в цьому, і ми не є. Ми не маємо великого досвіду в цьому, ми просто надихаємось цим. Але іноді клієнту це потрібно для того, щоб хтось дав йому знання або перше натхнення. Тож так, я відповідаю на ваше запитання дуже довго, але борець за те, що має багато різних облич, з'єдную ці точки і перш за все експериментує, тому що, на мою думку, найгірше, що може бути, - це залишатися з однією компетенцією, яка нам ще не подобається, або нам нудно.

Касія (16:32.854)
Я радий, що ви це говорите. Так, так, чи продовжувати це, чи просто вийти, і, можливо, з'єднати крапки просто корисно, щоб вийти з цієї області однією ногою, тому те, що ви говорите, дуже важливо для мене. Я думаю, що в моїй роботі ви також можете сильно це побачити, коли мова йде про з'єднання точок, але я думаю також у діловому плані, на що бізнесу потрібно звернути увагу, як працювати і як...

Мартина Тарнавська (16:33.966)
А що далі?

Касія (17:01.014)
маркетинг або внутрішній розвиток, зовнішній розвиток, компанії, співробітники, тому вся ця машина має багато точок, тому я думаю, що ви можете знайти аналогію в веденні бізнесу, але ми самі приватно маємо на увазі так багато речей, і ми зараз не люди, яких я не знаю, просто ходять, я не знаю, грайте щось чи щось, у нас просто різні види діяльності, тоді ви також сказали, що цей внутрішній світ я думаю, що...

Приємно, що він почав минулого року. Сподіваюся, що в правильному напрямку і багатьом людям це допомогло, адже іноді ми не звертали на це уваги. Тож приємно, що це також виходить з вашої точки зору людини, яка також сильно живе в тому і технологічному, і такому медіа-світі, де ви могли лише напевно поглинутися такою інформативною частиною перед монітором або на конференціях.

але також погляд зсередини, що також те, як я читаю ваші публікації, чи питання відпочинку чи погляду на себе також є ключовим тут. І що для мене було важливо, що ви сказали в тій своїй промові та на шляху розвитку, що в якийсь момент ви прийняли це, так? Ця різноманітність з'єднує. Чи був якийсь елемент на цьому шляху, який був саме таким визначальним моментом, який ви сказали

Касія (18:26.614)
тому що він каже, що це було досить важко, але коли відбувся цей прорив, що ви сказали добре, чи приймаю я це?

Мартина Тарнавська (18:33.614)
Не знаю, чи був такий момент. Один, я так не думаю. Я думаю, що це була сукупність різних ситуацій, що різні професійні ситуації показали мені, що це добре для мене, а не шкідливо. Справа в тому, що тут, наприклад, я можу взяти таку експертизу і використовувати її. Саме тут я можу проводити такі тренінги. Тут я можу бути залучений до такого проекту. Тож я думаю, що ця згода також прийшла і те саме прийняття, тому що, я думаю, саме так ми б це назвали.

З часом це, ймовірно, також було викликано тим, що клієнти мене трохи підтримували, будь то взагалі моє близьке оточення чи колеги. Мене дуже мотивують похвали, вони мене сильно демотивують, але за таким принципом абсолютний синдром критика-самозванця. Навіть конструктивний, я вчуся якось працювати з нею.

Навіть такі маленькі похвали, такі мікро, знаєте, такі стимули, що те, що я роблю, наприклад, не знаю, я була на виступі, де говорила про тенденції. І я, мабуть, сумнівався, чи хочу я ще говорити про тенденції, чи це все ще турбує мене, коли я ходив на цю конференцію, але я отримав відгук, ей Мартина, ну я не думав про цю одну з 50 речей, про які ви говорили, ця прийшла до мене, чудово, продовжуйте це робити. І це було ніби, знаєте, як погладжування по спині, я йду.

тому я думаю, що маючи таке сприятливе середовище колег, клієнти теж багато дають, але я зроблю тут якусь зірочку, яка, можливо, суперечлива. Часто для того, щоб мати таке середовище, доводиться його створювати. А ось соціальні мережі, які я розумію і я сам маю, що довелося вимкнути, а не повертатися, довелося деінсталювати соціальні мережі, щоб не повертатися до них.

І все, що мені залишилося, це LinkedIn з усього цього довгого списку, що я створив це підтримуюче середовище, обмінюючись знаннями десь навколо мого особистого брендингу, і це служить мені в тому сенсі, що я можу вчитися на ньому і з'ясувати, що працює для мене, а що не працює для мене. Знаєте, це той випадок, що якщо ви самі іноді не хвалитеся і не говорите, що зробили, то ніхто про це не почує.

Мартина Тарнавська (20:51.694)
І як він працює з фантастичними лідерами, як, я не знаю, наказує просто віддавати їм це один за одним, за чудову співпрацю, професіоналізм, мега гарне управління, ніхто не знає, поки вони вам про це не скажуть. І це такий урок для мене, що я знаю, що не всі люди так говорять і я не люблю говорити про себе, я не самовиразний, не люблю хвалитися. Мені теж не подобається, це нікому не подобається, це виходить за межі вашої зони комфорту, ні.

але це дає вам відскок, і люди знають, що ви це робите, тому що я думаю, що це була моя проблема кілька років тому щодо цього досвіду. Люди знали мене лише з одного джерела, коли зустрічалися зі мною на тренінгу чи промові. Тоді я був трохи активнішим у Twitter, наприклад, але я також писав про певні речі. Тож LinkedIn - це моє місце, де я пишу про все, і це чудово для мене, тому що я можу писати про дизайн послуг.

і я знайду людей, які знають, що таке дизайн послуг, вони обговорюватимуть зі мною, і я можу поговорити з кимось іншим на LinkedIn про трансполяцію і широко розуміти, що відбувається у світі, і з кимось іншим про штучний інтелект. Тож я маю на увазі, повертаючись до того, чому це може бути суперечкою, ну, що іноді потрібно створити сприятливе середовище, а не очікувати, що воно буде навколо нас.

Касія (22:05.75)
Я повністю згоден, тому що те, що прийде до нас ззовні, складе для нас щоденник, найпростішим і розмовним способом, правда? І як ми можемо так само, як ви говорите, соціальний, який є тотальним руйнуванням, занадто швидким дофаміном, відходом, в загальному, голова вже переміщається в інший простір-час. Я не думаю, що я тут наймолодший, тому що не раз я отримав повідомлення перед важливою зустріччю, а потім сиджу і повертаюся до себе на п'ять хвилин і кажу, навіщо вам це потрібно?

Мартина Тарнавська (22:23.534)
ми це знаємо.

Касія (22:35.704)
тому я знаю клімат, тому що нещодавно я відключився від багатьох речей, тому я також посміхаюся з маленькою посмішкою, що я просто знаю клімат, тому що він...

залишає в голові простір, щоб якось ця енергія спускається до нас протягом дня, і ми можемо використовувати її для чогось іншого. Як ви вже говорили, ви можете поділитися на LinkedIn. І що я думаю додатково, що людина, яка так багато ділиться на LinkedIn, і у вас також є люди, які вас підтримують, стежать за вами, ви говорите про цю тему, що вам також довелося її розірвати. Ні? Тому що зараз для людей, які стежать за тобою, Мартина, там багато змісту,

тому я розумію, що це елемент, який слід пропустити, і в ньому сказано, що є багато чудових людей, яких ви просто не можете побачити, і я збираюся звернутися тут до Design Mentoring, де не кожен наставник є людиною, я б сказав, що так, медіа-людина, і я розумію, що ментери не повинні його знати, але я знаю, що є багато людей, які роблять блискучу роботу і чудово передають знання

Касія (23:50.2)
Це було гучно, що також працювало трохи навпаки. Негативно, а не негативно, можливо, тут я залишу для обговорення, що деякі відчували, що чим частіше людина з'являється і доступна, тим більше хотіли піти наставником, що згодом не показало, що це хороший напрямок. Отже, той факт, що тут є деякі когнітивні упередження, правда? У всьому цьому і цьому правило експозиції та доступності, але...

Мартина Тарнавська (24:15.694)
Це...

Касія (24:19.702)
Але це те, що відбувається в нашому світі, але я думаю, що круто ви говорите про те, що я згадував, що ви розлучилися, почали ділитися і так само, як ви говорите, що це насправді LinkedIn, де ви прозоро ділитесь своїм контентом, досягненнями та тим, що ви робите, тому що де ми повинні читати це, якщо не на вашому місці?

Мартина Тарнавська (24:41.582)
Але знаєте що, що мені цікаво, і я збираюся зробити таку маленьку зірку тут, це не обов'язково повинні бути соціальні медіа, тому що, як ми сказали собі, у мене з ними проблеми, ви також сказали десь між словами, що у вас також є проблема з ними, або ви бачите, що ця проблема може бути. Яку дію вони мають, і це не повинно бути LinkedIn, це не повинен бути Instagram, це не повинен бути Facebook, це не повинен бути ваш веб-сайт.

Це може бути регулярне відвідування ваших внутрішніх, а не лише ваших, наприклад, місцевих подій. Це може бути, якщо ви є і вам це подобається, мені це не подобається, невеликі бесіди під час конференцій і всієї мережі, це можуть бути круті програми, наприклад менторство, розвиток. Це може бути просто наявність місця, наприклад, на дискусійному форумі, польського, іноземного, що завгодно. Де знаходиться ваша цільова група або де ви відчуваєте себе комфортно. Я говорю про це тому, що

Ці клієнти, знову ж таки мої чудові, про яких я думав, часто говорять, але я не хочу бути на LinkedIn, тому що мені не подобається. Я розумію, вам не потрібно, чи не так? І це не єдиний спосіб, але мати цей простір, тому що, можливо, це буде ідеально, якщо ви будете активні на якомусь суперекспертному форумі, тому що це також дає вам багато, правда? Але це перша тема, а друга, яку ви сказали, не здається, у мене це абсолютно не підтримується дослідженнями, це лише моя прагматична перспектива, що...

Касія (25:59.126)
І на цьому, і на цій галереї сьогодні.

Мартина Тарнавська (26:00.974)
Точно. Справа не в тому, що є люди, які мають або не мають синдрому самозванця. Я думаю, що більшість з нас страждає від цього. А синдром самозванця під таким кутом, що але як він є, я не скажу, або я тут абсолютно випадково. Мені здається, що якби я міг записати голоси зі свого мозку, перед кожною конференцією це було б так... Вони будуть помилятися. Вони підкажуть вам, як...

Він запросить когось іншого, чи не так? Але круто, скористаюся тим, що його вже з'їли. Якщо вони помиляються, важко, я вже тут. І так і перед кожною промовою, але я навчився використовувати це на свою користь. І так воно і є. Це також те, що я сказав, моя проблема в тому, як я вчуся сприймати хорошу критику. Тому що я, наприклад, маю так, щоб я міг отримати 5 компліментів, тому що щось пішло чудово для мене.

але я буду думати лише про одну критику протягом тижня, і ці п'ять похвал будуть на такій стрічці ааа ось вони мені щойно написали.

Касія (26:59.798)
які, мабуть, були маленькими порівняно з великими.

Мартина Тарнавська (27:02.798)
Так, я вивчаю це, я вивчаю це. У певному сенсі, знаєте, це спрацювало у мене колись, як я пам'ятаю, у нас були такі похвали на дні народження, зараз ми часто даруємо один одному, що це на листівці на день народження, присвяченій, наприклад, з нашим зображенням там або чимось там, що люди пишуть похвали від команди. І як іноді під час семінарів, ми також робимо таку вправу, щоб люди наклеювали ці похвали на спину. Мені подобається ця вправа, ми називаємо суперменом, якого знаєте, ми ходимо з фліпчартами, а там ззаду приклеюємо позиції один до одного.

Ніхто не може побачити, хто вам це дає, але ви не тільки відчуваєте таке поплескання по спині, ви читаєте його пізніше. І у мене в ящику ці записки, взяті з тієї накидки Супермена. І в такі моменти, коли є ця, іноді конструктивна критика, у тому сенсі, знаєте, я повинен сказати, ну, я його зламав, я не підписав, і це все одно часто трапляється, я читаю це і намагаюся зарядити. Я ще не можу цього зробити, чи не так? Як я вам кажу, цей процес триває.

Але я цьому навчаюся, і мені здається, що усвідомлення, яке може допомогти, якщо хтось піддається стресу, дивується, але мені нема про що говорити. Ось і все, сьогодні я прочитав таку чудову заяву одного з моїх клієнтів, що є так багато фантастичних і змістовних людей, що що ще я збираюся написати? Пишіть, бо вас не чули.

Касія (28:17.494)
і я багато думаю про це.

Так, так, тому я також натрапив на той факт, що хтось, хто... Також експерт, який хотів поділитися контентом на LinkedIn, каже: я його не проколюю, я просто ділюся і йду, тому що як тільки я почну прориватися, я не буду ділитися, тому що я скажу, що ви сказали. Адже є дуже багато людей, які говорять про це. Отже... Але я думаю, що це нормальний механізм. Я також не буду покладатися безпосередньо на дослідження тут, де ми повинні мати мотиви підтримати нас у рішенні, яке також прискорює нас.

Це багато зіграло в наших програмах, і я думаю, на своїх індивідуальних зустрічах, і я також боюся з цим сам, але я думаю, що ви також повинні мати власний запор і боротися з ним на такому свідомому рівні, тому що несвідомо ми завжди будемо штовхати, що хтось може бути кращим. Я не знаю, чи ця критика насправді повинна впливати на наші подальші рішення щодо розвитку. І мені цікаво, як ви почали говорити про це... Ну, чи ці конференції просто змушують вас задуматися, чому я,

просто вийти з голови, зустрітися з іншою людиною. Я думав сказати, що приємно мати відгуки, але деякі з нас теж бояться цього зворотного зв'язку. Інший він теж, не завжди людина, яка дає це нам, добре сформульована для нас, для ситуації, тому що це може просто нашкодити нам. Звичайно, я давав, давав, давав...

Мартина Тарнавська (29:38.062)
Мхм.

Касія (29:42.486)
конструктивний зворотний зв'язок, і людина може просто нанести дуже великий удар по відношенню до себе, правда? Але я думаю, що вийти з голови, ділитися тим, що ти робиш, і почути когось ззовні, досить важливо. І у мене з наставником те ж саме, що вона, телефонуйте мені хоча б на 5 хвилин, не боксуйте. Він каже, що протягом тижня, сидячи, він каже, ви телефонуєте, чуєте себе, а іноді буває так, що...

Поговоріть зі мною? Я кажу, власне. Монолог по телефону, але що цікаво і ви знаєте, ми торкаємося багатьох тем, компетенцій, сфер, приватного життя, професійного життя, але як ви бачите отримання своїх знань, цих компетенцій, можливо, ви знаєте деякі, або є ваші способи набуття знань, чи вони просто так, ви після багатьох курсів, досліджень, як, що ви бачите, які елементи

Освіта має вирішальне значення для вашого розвитку.

Мартина Тарнавська (30:40.046)
Для мене це різноманітність. Тобто у мене немає одного улюбленого способу набуття знань, тільки завдяки такому різноманіттю мені не нудно. І це для мене, це те, що мені потрібно. Для мене навчання має бути веселим. Я йду дуже прямо в такий потік, можливо, не завжди, мені це не завжди легко, але я можу увійти в такий високий потік, наприклад, коли не знаю...

Ну, такий процес трансподдінга для клієнта або для мене, як ми щось робимо, тобто, знаєте, як я шукаю, копаю, що говорять ці тенденції, якийсь приклад, я з'ясовую. Я знаю, як бути самотнім у цьому процесі, і іноді це мені дуже допомагає. Я люблю читати, але не володію всіма своїми знаннями з книг. Ну, навіть минулого року я вирішила не читати ділові книги, тому що вони забирають радість читання. У певному сенсі, знаєте, я люблю читати і так розслаблятися у відпустці, що беру це прямо зараз...

на читача, але вісім книг і я їх прочитав. Я просто ковтаю їх абсолютно, але тому, що я в якийсь момент почала говорити собі: Мартино, не витрачайте свій час на таку фантастику, на якісь такі, знаєте, кримінальні історії, тільки вам доведеться прочитати тут серйозну ділову книгу, а не наукову, тому що я думаю, що це взагалі нічого читати, тому що це, це просто так складно. Я маю на увазі, ніби ви знаєте, це не задоволення, це як ви повинні читати, просто не як задоволення. Що, я вже сказав, у ділових людей, здебільшого, є одна думка.

Якщо я добре прочитаю, то прочитаю. Але це не єдиний мій шлях. Я переконаний, що з подкастами це працює інакше. Я не люблю слухати подкасти англійською мовою, наприклад. Якось я віддаю перевагу тому, з чим ми народжуємось. Тому іноді я це десь відчуваю, слухаю, читаю. У мене є улюблений, до якого я постійно повертаюся. Думаю, вони багато дають. Вони є великою інвестицією в себе. Вони також зазвичай коштують дорого, але... Іноді доводиться вкладати потрібний ресурс, щоб потім вийти з нього.

А ті курси, які я робила, дуже різні форми майстер-класів, форми онлайн-курсів, зазвичай зі мною не так добре поєднувалися. Хоча були, наприклад, якісь курси, тепер пам'ятаю, що ця формула 1 на 1 у мене знову спрацювала, тому вона знає, що я входжу, вчуся. Але я отримую багато з групи. Я, що, мабуть, сюрприз, в тому сенсі, що зазвичай клієнти дивуються, я великий інтроверт. Але я повинен вступити в роль екстраверта в компанії і професійно.

Мартина Тарнавська (33:00.814)
Коли ви проходите через колінну чашечку, яка є такою, ви знаєте, що вона закрита, і тому щось скажіть. Ну, тоді за ним ніхто не піде. Я думаю, що це робить мене більш втомленим, ніж екстраверти. Але це моя роль, і мені вона теж подобається. Я просто повинен заряджати по-іншому. Але ці групові процеси для мене завжди стомлюють і вони є виходом із зони комфорту, але я бачу, скільки вони дають. А як щодо різноманітності, про яку я згадував. Тестування. За моєю словами.

Іноді нам може здатися, що, о, мені потрібно знайти найкраще навчання або найкращий майстер-клас на цю тему. Спробуйте знайти той, який є найдивнішим, тому що я, наприклад, отримав найкращий досвід на цих самих абстрактних курсах, тож знаєте, моє навчання на Гіпер-Айленді було абстракцією, ніби хтось вам сказав, правда? Як, наприклад, мої друзі сьогодні їдуть туди на якусь аспірантуру, вони шукають приватні школи в Польщі і розповідають мені таку програму, таку програму, таку річ.

І я кажу, чорт, як я б мав на увазі, поїхавши на Гіпер-Айленд, де ми, наприклад, на чотири дні формували групу і діяли в процесах динаміки команди. Теорії взагалі не було. Ви хочете теорію, тоді прочитайте її, чи не так? Як ніби ви проходите через це, це найголовніше для вас. Практика, немає. Щось зовсім інше. А нещодавно, наприклад, я пішов на один, у нас не так багато часу на розмову про це, але мега класний досвід. Сам я його ще не перетравлював, і минуло півроку. У замку в Кліцкові.

Касія (34:09.717)
Ваші книги там, робота.

Мартина Тарнавська (34:25.966)
де було повне занурення під час конференції, що ви знаєте, ми були як у Гаррі Поттері, ми носили тоги, ми були вдома, на заняттях. Божевільний навчальний досвід і що? Ну, я трохи втомився, звичайно, так, в якомусь сенсі було так... У мене були ці рани, які я роблю тут, і я заплатив за це, у сенсі різанини. І сьогодні, через півроку, я бачу рани, але це було трансформаційним. Я не так багато говорю про викладання, трансформацію, тому що я думаю, що я також багато навчаю про себе, про світ, тому...

різноманітність, у мене немає однієї хорошої формули, не нудьгувати. Іноді можна сказати, мені не подобається це робити, але я спробую і, можливо, це спрацює, правда?

Касія (35:04.31)
Так, ми краще засвоюємо знання, пізніше вони краще консолідуються. Світ, світ, слід пам'яті у нас є, знаєте, якщо це насправді і приємно для нас, і у нас є досвід, більш того, як ви на сайті знайомі, то ми теж знаємо, як ці переживання впливають на емоції, правда? У всьому цьому і які емоції отримати від навчальної програми, або які емоції отримати... Я не кажу, що коледж поганий, чи не так? Але якщо ці класи дійсно є,

Мартина Тарнавська (35:28.558)
Не завжди.

Касія (35:34.264)
але я повністю згоден з цим, щоб також дивитися відповідно до себе та цієї різноманітності та того, що ви сказали, я не здивований, що ви інфровартик, я думаю, що багато людей, які також мають величезну енергію в них

Касія (35:52.278)
Вони повинні з'явитися там, правда? Зайдіть у невелику роль цього, надягайте капелюх екстраверта, але пізніше, як і я, що пізніше вам доведеться, можливо, не захворіти, але я кажу пізніше цього одного дня в столиці, я проведу два дні в лісі пізніше, правда? Так що у кожного є свої методи, як діяти і як заряджати, правда? У всьому цьому Тож я радий, що ви це підняли І скажіть мені, чи був момент у вашому досвіді

Мартина Тарнавська (36:05.55)
Ні, ні.

Касія (36:22.166)
наставництво як наставника - це одне питання, тому що друге я хочу сказати, що ви ділитесь своїм досвідом як наставника, тому що у нас тут постійно є нитка у вашій освіті, але я хотів би закінчити зараз, наприкінці одного разу Войтек Павнічек сказав, що ми повинні сказати 4 рази, що ми закінчимо це...

Мартина Тарнавська (36:38.99)
Хехехе

Касія (36:41.974)
Як це виглядає, можливо, я почну з того, як виглядає ця тема вашої освіти, і я б спирався на наставництво тут, тому що ви також закінчили одне з наставників дизайну, тому я хотів би, щоб ви поділилися тут також своєю історією з точки зору наставника людини, яка виховує.

Мартина Тарнавська (37:00.174)
Знаєте що, це цікаво, адже досвід бути ментором, і я почав його з вами в програмі Design Mentoring і загалом нещодавно ми просто плануємо з моїми п'ятьма менторами, тому що було вже стільки, одна зустріч разом, щоб з'єднати їх, побачити їх. Ви знаєте, це різні світи, але мені цікаво, ну, я десь зв'язок. А програма наставництва, де я потрапила на роль наставника, змусила мене прагнути бути наставником. Так що це працює двома способами.

Мені дуже подобається така форма співпраці, навчання, співпраці. Я б також трохи сказав про цей процес розвитку. Нещодавно я також тестував форми натхненників, і я думаю, що це теж цікаво. Я бачу багато спільних моментів, але відрізняються від відносин 1 на 1, які, на мою думку, є магічними. Це також може бути, ніби ні, таким чудовим і завжди ідеалістичним, адже у нас також є різні бажання встановити ці освітні стосунки.

і є більше командного процесу, але це мене дуже вражає. І я хочу бути ментором. Я маю на увазі, десь на кухні я можу сказати вам, що я сказав вам, що я просто оглядаюся навколо, щоб знайти когось для мене, тому що я мав кілька спроб як наставник, але це ніколи не турбувало, тому я все ще шукаю себе. Але з точки зору вашого питання, що таке ділитися цими знаннями, ну для мене це замкнуте коло і таке вічне мобільне.

Я вчуся вчити інших. Це найкращий спосіб для мене передавати, тобто робити щось зі знаннями. У цих знаннях є щось, і є така гарна книга другий мозок, я не знаю, чи асоціюєте ви це, Тіаго Форте. І ця ідея другого мозку полягає в тому, що ви робите щось із цими знаннями, у сенсі захоплення їх якось з перефрази і пишете так, щоб ви могли щось з ним зробити, але використовувати це, щось робити з ним, тому що якщо це залишається лише у вашій голові, це круто.

Але для чого це? А одні пишуть книги, деякі ходять на конференції і говорять про це, інші блогують чи соціальні медіа. Я навчаю інших, тому що сиджу в цій консультації та в освіті, тому я думаю, що це чудово працює. Це велика відповідальність, я маю на увазі, знаєте, можливо, не так вже й багато зараз, але на перших сесіях менторства я відчував страшний стрес, що я повинен знати відповідь на все. І я думаю, що лише після другого наставництва у мене було це...

Мартина Тарнавська (39:17.614)
Ти, Мартина, це не те, що таке наставництво. Не варто давати занадто багато відповідей. Ви повинні щонайбільше шукати їх разом. І це те, чого я теж навчився. Це також був маленький, великий урок. Я не збираюся цього говорити на своєму останньому вислові, я сподіваюся, що це підтвердить, що я сказав: дивіться, я не знаю, я не знаю, я не знаю, я не знаю, я не знаю, але що ми дивилися разом. Що у мене зараз стільки мужності сказати, дивіться, я не знаю, давайте з'ясуємо, давайте пошукаємо це. Або...

І нам це потрібно знати зараз? У певному сенсі, ви знаєте, добре, ніби, можливо, деякі речі на цей момент повинні бути покритою карткою. І я дуже добре вмію мати сміливість сказати, що не знаю. Я ще не знаю.

Касія (39:53.686)
Крім того, добре чути це зі свого шарфа, тому що це біль, чи не так? і стрес або просто, ми відповімо на всі питання, чи це зустріч, чи це питання після, я не знаю, після лекції чи просто наставництво, правда? тож, можливо, варто сказати собі, я не знаю, і як ви кажете, давайте з'ясуємо, тому що це також якийсь процес відкриття цього, правда? співпраця, але зусилля ментії, які також докладають зусиль, ви знаєте, і я думаю, що інша сторона виграє

не тільки хтось слухав, тому що я думаю, що це один процес, який ми асимілюємо, читаємо, пізніше було б непогано його запам'ятати, але третій - просто перекласти його, інтерпретувати так, як ми його розуміємо, а потім випустити з себе, правда? Як, у певному контексті, це те, як ви говорите, що працюєте з клієнтами. Я думаю, що це найкраща частина такого колеса, чи не так? Щодо знань про те, як відпустити і витягнути, ні?

що я думаю, що це буде метою для вас цього року, подивитися навколо наставника, що я тут тримаю пальці схрещені, тому що я сам теж спостерігаю багато, багато людей і як, я також згадаю тут, так само, як ви і я, напевно, не сказали цього вперше сьогодні, я також просто побачив свій голод до наставництва. Бачити всі ці наставництва та мати перспективу наставника та ментора в програмі

але це непросто з моєї власної точки зору, і лише коли я потрапив у це взуття, я б сказав, що я не думав, що буду так багато ставити запитання для себе, і що вони так сильно похитнуть головою, і це тривало місяці, коли я думав, що з тижня на тиждень я можу відповісти на деякі питання, я думаю, що зараз позаду мене три місяці, як не чотири шукають свій золотий грам

де вже був гнів, розчарування, майже змушували нас плакати, чому я не знаю, боже, мені ще не слід мати справу з цим, тож ми знаємо клімат, але рухаємось цього року і повільно закінчуючи нашу зустріч так, ніби ми могли закрити цю розмову лише тими речами, які...

Касія (42:10.646)
Можливо, вони підуть за вами цього року. На що звернути увагу? Якщо ви говорите про тенденції, що мене ви не цікавить, то я не міг не запитати. Яким ви бачите прогноз на цей рік з точки зору тенденцій, уявлень, речей, що відбуваються, рухів? Точно, як виглядає прогноз з вашого боку на цей рік, на що налаштувати себе? Можливо, це комусь допоможе.

Мартина Тарнавська (42:34.638)
Ви знаєте що, так, в контексті освіти та розвитку я дивлюся на те, що взагалі є такі контрзаходи. Тож я помічаю, що ми багато знаємо про цю поляризацію, і я багато спостерігаю, що існує такий зв'язок щось проти чогось. І перше, на що я дивлюся, це чи є сфера самонавчання за допомогою штучного інтелекту, проти командних процесів, заснованих на роботі в дикій природі.

У тому сенсі я маю на увазі ви знаєте такі майстер-класи навчальних поїздок, їх стає все більше і більше на ринку, де немає розмов ми будемо працювати як краще інтерактивно в інструментах тільки ми їдемо на безлюдний острів в Ісландії або кудись там в Скандинавії і там будемо мовчати на 5 днів і будемо працювати один з одним. Мінуси. Ви можете робити все, що хочете самі. Вас підтримають.

безліч різних алгоритмів, персоналізованих правил і програм, щоб ви вивчали найкраще. Дві цікаві дороги. Я не знаю, який з них краще. Я не знаю, який з них мене більше лякає, але це те, з чого я переглядаю себе. Друге, на що я дивлюся, і друга область, - це те, хто збирається створити ці знання. І тут знову з одного боку у нас AI, тобто створюємо все скрізь відразу, тому що він фактично повторює наші слова, не завжди хороші.

проти справжніх експертів, проти, це буде третій, гравець, самозваний експерт. Ось чого я трохи боюся, в сенсі сьогодні з використанням такої сили штучного інтелекту. У певному сенсі ви знаєте, що ми здатні пройти годинний курс за три хвилини...

Касія про біорізноманіття біофауни в Африці, десь там, правда? Це ніби ви нічого не знаєте про це, але ви здатні це зробити. Ви знайдете боса, він запише вас, він автоматично зробить вас своїм аватаром, і ви будете літати. Ось чого я боюся, в певному сенсі, можливо, це певним чином пов'язано з автентичністю. По-третє, що ми робимо з цими знаннями? Це десь мій аргумент, ніби ви знаєте, ми вже маємо стільки цих знань, ми можемо використовувати їх так багато і...

Мартина Тарнавська (44:41.806)
Що ми будемо робити з нею? Як ми будемо ним користуватися? Що ми будемо робити з нею? Це питання, яке я сьогодні задаю собі. Це не тенденція, це відображення, але це те, на що я дивлюся, а саме як ми збираємось це використовувати? Що ми можемо з цим зробити, добре чи погано? І так, це три теми.

Касія (44:56.982)
Але добре, тому що...

Тому що ми весь час поглинаємо, знаєте, це купи книг, поруч з ліжком, кількість сертифікатів, курсів, кількість вмісту І це не так, о Боже, я втомився, я збираюся вимкнути телефон, я просто потягну за цим телефоном, подивимося, що там відбувається Тож круте запитання, яке, на мою думку, нам потрібно залишити тут наприкінці і підкреслити двічі, але ми практично можемо це зробити розмірковувати над тим, що ми поглинаємо, правда? І як ми це обробляємо, і це просто тягне нас вниз або, ну, це додає нам маленьке крило

щоб ви також багато говорили тут, я думаю, що повільно закінчуючи, ми залишимо це питання в кінці цієї розмови, тому я дуже радий, що ви поділилися як своїми діловими темами, так і приватними, що є ключовим, і тими речами, які просто мають право не йти і не повинні фактично працювати чи діяти за ніч, сподіваюся, цього року

ви знайдете того наставника, якщо ви продовжуєте потребувати його чи, можливо, ні, хто знає, можливо, це буде просто чат, який послужить вам. Думаю, все-таки, щоб зловити якийсь кадр, це вже перераховано. Де тебе знайти, Мартино, щоб людина, яка слухає, бачила тебе? Оскільки ви згадали LinkedIn, чи є у нас тут інші місця?

Мартина Тарнавська (46:22.51)
На даний момент це LinkedIn, і я думаю, що це найкраще місце. Поки я не знайду нового, я буду прямо там.

Касія (46:29.398)
І добре, тому Мартіна вдома, на LinkedIn. Це її місце, тому я від душі рекомендую вам також слідувати Мартині. Ще раз велике спасибі за розмову, за те, що поділилися своїм досвідом. Я сподіваюся, що це також буде натхненним натхненням для людей, які...

і з власними компетенціями та з питаннями в голові про власний кар'єрний шлях. Тож дякую, Мартина, за цю розмову та дякую слухачам, які залишилися тут до кінця нашої розмови. Дякую, привіт!

Мартина Тарнавська (47:02.702)
Дякую.