Twoja firma jest tak dobra jak ludzie, którzy ją tworzą!
Uważamy, że dzisiaj kluczowe nie jest szkolenie pracowników raz na jakiś czas, a nieustanne podnoszenie pożądanych kompetencji w efektywny sposób.
Zdobywana wiedza, ale przede wszystkim praktyka i dowożenie powinno być spójne z programem rozwojowym i celami biznesu.
Wspieramy w takich obszarach jak: przywództwo, kreatywność i technologie.
#reskilling #upskilling #ethical #ai #decisionmaking #behavioraleconomics
Лауреат премії «Найкраща програма наставництва» у конкурсі СУПЕР М 2022 в категорії «Комерційні компанії», організовано ЕМКК.
Керування майбутнім роботи
Ми створюємо простір, де перекваліфікація співробітників стає натхненням для зростання. Ми пропонуємо персоналізовані кар'єрні шляхи, які готують команди до викликів завтрашнього дня.
.webp)
“Zatrudnianie z zewnątrz może kosztować nawet 6 razy więcej niż budowanie od wewnątrz.”
- CBNC
Перевірте, як ми працюємо
ЕТАП I - Початок
Аудит розвитку
Ми аналізуємо вашу компанію, адаптуючи стратегії розвитку під ваші потреби та можливості. Наша мета — зміцнити компетентність та конкурентні переваги шляхом ефективних інвестицій у розвиток співробітників.
Діагностика компетенцій
Почнемо з аналізу потреб у підвищенні кваліфікації та перекваліфікації. Ми проводимо інтерв'ю з працівниками та керівниками, щоб зрозуміти конкретні вимоги та цілі. Це гарантує, що шлях розвитку точно адаптований до потреб вашої компанії.
ЕТАП II - Персоналізація
Процес прийняття рішень
Ми проводимо тренінги та семінари в галузі поведінкової економіки, підтримуючи культуру прихильності та довіри до організації
Персоналізовані шляхи розвитку
Ми створюємо шляхи розвитку, орієнтовані на ключові компетенції: творчість, критичне мислення та програмування. Наші методи адаптовані до стилю навчання.
ЕТАП III - Ефективна робота
Наставництво від експертів
Ми об'єднуємо співробітників з менторами та експертами з ключових компетенцій. Сеанси пропонують підтримку, зворотний зв'язок та напрямок розвитку, мотивуючи вас до прогресу. Ми надаємо зовнішнє або внутрішнє наставництво.
Оцінка ефективності
Наші шляхи розвитку мають вирішальне значення для роботи та цілей компанії. Ми регулярно оцінюємо ефективність перекваліфікації, дозволяючи коригувати та оптимізувати, які приносять відчутну користь.
Підвищення ефективності та задоволеності у вашій компанії
Знизити експлуатаційні витрати
Інвестуйте в розвиток вашої поточної робочої сили та перенаправляйте ресурси на сфери з потенціалом зростання, зменшуючи витрати на набір та залучення нових співробітників.
Впровадити науку на практиці
Інтегруйте навчальні процеси з щоденними завданнями, щоб віртуально розвивати навички співробітників, дозволяючи їм досягти успіху в динамічному робочому середовищі.
Заповніть прогалини в компетенції
Ми використовуємо оцінку навичок для виявлення прогалин та розвитку ключових компетенцій: творчості, вирішення проблем, кодування.
Підвищення лояльності
Заохочуйте довгострокову прихильність, пропонуючи персоналізовані шляхи зростання, які відповідають прагненням та підвищують задоволеність роботою.
Ставка на благополуччя
Ми зосереджуємось на добробуті працівників, зміцненні психічного здоров'я та створенні умов для ефективної та щасливої роботи.
Створення команд DEI
Сприяти різноманітності, рівності та інклюзивності, формуючи відкрите робоче середовище, яке приваблює та зберігає виняткові таланти.
Чому саме ми?
Наша компанія виділяється своїм глибоким досвідом у створенні ефективних менторських програм, які змінили шляхи розвитку сотень людей. Тепер ми готові використовувати цей багатий досвід для підтримки організацій у створенні здорового та ефективного середовища розвитку.
Наші методи базуються не на випадкових рішеннях, а на міцній основі поведінкової науки.
Ми відкидаємо «сліпі стріли», характерні для стандартних навчальних програм, на користь персоналізованих стратегій, заснованих на обґрунтованих знаннях поведінкової економіки, отриманих у Гарвардській бізнес-школі. Як результат, наші програми наставництва є не тільки інноваційними, але перш за все ефективними та адаптованими до унікальних потреб кожної організації.
Катажина Щесна
Давайте поговоримоНаші методи базуються не на випадкових рішеннях, а на міцній основі поведінкової науки.
Ми відкидаємо «сліпі стріли», характерні для стандартних навчальних програм, на користь персоналізованих стратегій, заснованих на обґрунтованих знаннях поведінкової економіки, отриманих у Гарвардській бізнес-школі. Як результат, наші програми наставництва є не тільки інноваційними, але перш за все ефективними та адаптованими до унікальних потреб кожної організації.
Катажина Щесна
Opinie
Polecam i polecać stale będę!
Najcenniejsze, co możesz dać drugiej osobie to czas, wiedza i inspiracja. Według mnie to najlepsza definicja programu Design Mentorship. Organizacja programu i stale rozwijająca się ofertą. Efektywnie i przyjemnie współpracuje się ze wszystkimi w tym programie.
Zacząłem jako Mentee
Swoją przygodę z zacząłem jako Mentee. Obecnie sam jestem Mentorem, prowadzę własną agencję i spełniam marzenia. Polecam DM z całego serca 💜
Jestem bardzo zadowolona
Jestem bardzo zadowolona z DM, zwłaszcza z mentorki, z którą świetnie mi się pracowało. Dużo się nauczyłam przechodząc proces projektowy pod jej czujnym okiem. Dużą wartość wnosiły cotygodniowe spotkania z ekspertkami i ekspertami. Widzę, jak DM rozwija się i cieszę się, że mogę być częścią tej społeczności.
Важливі не тільки знання.
Ми зосереджуємось на пізнавальних навичках, підході «довічного навчання» та перш за все творчості.
Творче мислення
Пізнавальні навички
Аналітичне мислення
Пізнавальні навички
Технологічна грамотність
Технічні навички
Орієнтація на обслуговування та обслуговування клієнтів
Навички залучення
Цікавість та навчання протягом усього життя
Самоефективність
Стійкість, гнучкість і спритність
Самоефективність
AI та великі дані
Технічні навички
Системна пенсія
Пізнавальні навички
Управління талантами
Властивості управління
Мотивація та самосвідомість
Самоефективність
Вони говорять про нас
Наша співпраця
Ми спільно створюємо Незберігання, яка використовує передові методи аналізу потреб та експертизи при створенні персоналізованих програм розвитку.
Завдяки індивідуальному підходу та адаптації інструментів до конкретних ситуацій ми допомагаємо співробітникам досягти поставлених цілей розвитку.
Ми є партнером проекту Ген4Gen ініційована компанією Архіком.
Ініціатива, заснована на припущеннях Інтелект покоління, тобто використання розвідки поколінь для розвитку бізнесу, що дозволяє отримати бажаний результат швидше і реалістичніше.
Партнери
.webp){kind=logo}
