8: Чому і як було створено менторство з дизайну

Дизайн-менторство (00:01.582)
Привіт, ласкаво просимо до подкасту Design Mentoring. Тут ми говоримо про справжнє обличчя маскування, дизайн кар'єрного шляху, наставництво, а також нашу поведінку. Мене звуть Касія Щесна, я поведінковий дизайнер і засновник Design Mentoring. Запрошую вас дізнатися про історії людей, які роблять ставку на мужність та зміни через наставництво.

Дизайн-менторство (00:27.534)
Привіт! Сьогоднішній епізод буде зовсім іншим. Я без підтримки, без гостя. Я сьогодні тут, щоб розповісти про те, як був створений Design Mendership, але також з посиланням на те, як виглядав мій шлях змін та ребрендингу, щоб підкреслити, чому я взагалі говорю про це, і що це не лише з книг, які я прочитав, які я, звичайно, люблю, але як...

Мій досвід та багато з цих різних шляхів, які мали свої злети та падіння, які я хочу виділити у всьому цьому процесі, перетворилися на те, як виглядає перехід від точки А до точки В, а також те, як організація оцінювала завдяки людям. І що, мабуть, є моїм головним, оскільки я думав про те, яка мета цього запису, це головним чином мета, щоб ми могли вчитися на власних помилках, які в моєму випадку були надзвичайно болючими.

але ми можемо вчитися на помилках інших людей і дізнатися, як певні люди прийшли саме через наставництво, через стосунки, через розмову, мережу, що також обов'язково увійде в мою розмову, оскільки це має величезний вплив на те, як виглядав весь мій розвиток, і я думаю, що тут я зловлю майже 10 років, більше 10 років того, що відбувалося

Я також піду на навчання, хоча вважаю, що не завжди і на те, на що я також посилаюся під час наставницьких розмов між розмовами в лімбо, що навчання - це одне, а робота - інше. Мої навчання мали багато спільного з тим, де я перебуваю. Можливо, це тому, що я отримав найкраще з коледжних років, щоб перевести це у власну роботу.

Але не будемо ховатися, я теж почала працювати на другому курсі навчання, тому можна сказати досить рано молоду дівчину, яка хоче подивитися, як виглядає ринок і чи є у нього насправді керівник. І перебуваючи в художніх студіях, я думаю, що багато людей просто цього не знають. Я не після UX-навчання, я не за бізнес-дослідженнями, а після художніх студій, які також мали дизайнерський напрямок.

Дизайн-менторство (02:47.374)
але тим не менше я багато в чому займалася ручними речами, живописом, малюванням, ліпленням, гравіюванням в камені, тому у мене вся майстерня і всі вироби в руках. Однак, бачачи ці аспекти дизайну тоді, на цьому етапі я посміхаюся дизайнерам Photoshop CS4, це також показує мені, що це крута річ, і, можливо, я можу щось зробити з цим. І починається новий рік.

у моєму, як і у кожного в житті. Звичайно, план на новий рік вже зроблений, тому що з плануванням мені здається, що у мене є і немає проблем, тому що зазвичай занадто тісно і я працюю над цим весь час. Прикро визнати, що якщо це триватиме 10 років, я роблю це досить погано. І я відчуваю себе настільки засліпленим, що я повинен мати цю роботу, я повинен отримати її і подивитися, чи чим я займаюся і чи варто продовжувати навчання.

Робити це варто, тому що, звичайно, хотілося б реалізувати себе на цьому пізніше, але і, звичайно ж, заробити гроші. Перебуваючи тим більше в цьому художньому напрямку, присвячуючи йому час, це очна форма навчання, але я враховую той факт, що я не потрапила в ESP в Кракові, тому у мене весь час в голові, що, можливо, мені варто вибратися з цього інституту в Любліні і піти кудись далі.

і 2 січня я вирішую, що візьму своє красиво надруковане резюме і буду ходити по компаніях, компаніях інтерактивних агентств, програмних будинках, рекламних агентствах, де запитаю, чи можу я прийти до них на стажування. А якщо уявити 2 січня, більшість підприємств закриті. Ще живучи в Любліні, де було багато снігу, до цього дня пам'ятаю, як перетинав усі замети, але...

мені відкривається одна компанія, яка виявляється великим хітом. Я сідаю зі своїм нині колишнім менеджером і отримую інформацію, коли читаю своє резюме, але ви знаєте, що після університету ви не знайдете себе на ринку. І тоді я відповідаю без вагань, знаю, тому я хочу прийти до вас на практику. І це також показує мені і те, що я також хочу підкреслити.

Дизайн-менторство (05:07.822)
що нам не завжди доводиться надсилати резюме електронною поштою, ви можете піти приватно, поговорити, і я думаю, що цей аспект також переважав. Я думаю, що більшість моєї кар'єри полягає в тому, що я розмовляю. Я розмовляю, але я також усвідомлюю пізніше, тому що за цією розмовою також повинна слідувати дія за ідеями, після ідей. Звичайно, я дотримуюся принципу, що будь-яка ідея без реалізації - це галюцинація, тому це теж складний процес.

Про що я також згадаю тут. Тому що я бачив, скільки людей хочуть робити концептуальну роботу, але якщо мова йде про реалізацію, говорити, наприклад, з клієнтом, з інвестором, про реалізацію, це вже досить складний процес, тому що нам доводиться стикатися з чиїсь потребами, які насправді можуть не відповідати тому, що ми створили. Тим більше для художників, які хочуть зробити чудовий проект.

І не завжди цей проект повинен бути адекватним і підходящим для клієнта, тому що ми дизайнери ми, думаю, я вже трохи відійшов від цього підходу, але дизайнери також створюють проект для інших дизайнерів, щоб він виглядав добре. А також повертаючись до цієї роботи, це показує, що я також виходжу на цей ринок загалом і працюю деякий час безкоштовно, на що я також хочу підкреслити, хоча я починаю з припущення, що будь-яка робота повинна бути винагороджена.

Навіть мінімально набутий досвід показує мені цей широкий діловий світ співпраці з великими клієнтами, з ярмарками, з компаніями. Потім я виконую дуже персоналізований проект для своїх менеджерів, в якому також переважають певні емоції, і весь цей світ програмування, графіки, бізнесу вчить мене як молодої дівчини, як може виглядати ця компанія.

І не раз, як би круто це не звучало, тренд зростання, розвиток, але не раз кажу собі, не знаю, що тут робити, не можу цього зробити. І до цього дня я пам'ятаю, як двоє моїх колег, чудових графічних дизайнерів, підійшли до мене в кріслах і сказали Кашка, ніколи не кажи, що ти не можеш щось зробити, особливо перед клієнтом. І зробити можна все, що завгодно. І я досі пам'ятаю ці слова так, ніби вони відгукнулися зі мною.

Дизайн-менторство (07:26.19)
Тому що насправді ми є, нам просто потрібно витрачати більше часу, не раз трохи нахилятися або, можливо, більше відкриватися для даних ідей. Так що тут підтримка команди і не сидячи на самоті і підтримка людей, які були в цій компанії, була неоціненною. Настільки, що вони також допомогли мені в той час зайнятися власним бізнесом.

і можна сказати, що це було дуже швидко і дівчина, якій 22 роки, що вона може знати про бізнес, ведення власної справи та реалізацію проектів, проте вона не вагалася в той момент. Станом на сьогодні я сам здивований, але озираючись назад, я знаю, що це було блискуче рішення, хоча у мене не було найбільше контактів і...

Про що він посилається, як ці контакти можна було б розширити і як їх можна зробити на сьогоднішній день, я думаю, що у всій красі це нетворкінгові зустрічі, це різні ділові зустрічі. У той момент, перебуваючи в Любліні, таких зустрічей було не так багато, але донині, перебуваючи на одній з конференцій Mobay Trends в Кракові цього року, я зустрівся з колегою, з яким...

Якраз того дня на цій першій мережі ми познайомилися в Любліні. І це також показує мені після цих дванадцяти років, можливо, десяти років, як живуть ці контракти, і я думав, що він точно не пам'ятає, де така молода дівчина. На даний момент він керує власною компанією. Проведення різних проектів для клієнтів, навчання, спілкування з ними, створення брифів.

концепції, реалізації. Це, безумовно, був дуже ризикований час для мене, але також навчальний до того, що в той час я також хотів виконувати інтер'єрні проекти. Проекти, які пов'язані з проектуванням MEBI. І це речі, якими я завжди цікавився і завжди ставив на себе такий бар'єр, що у мене немає цих досліджень.

Дизайн-менторство (09:39.342)
Однак у якийсь момент, коли я встаю на ноги як людина, яка працює, має власні гроші, я починаю записуватися на різні курси дизайну інтер'єру, які показують мені, що багато людей просто хочуть реалізувати концепції, вибрати холодні кольори, вибирати класні меблі, але коли мова йде про концепції, технічні креслення, співпрацювати з інвесторами, співпрацювати з будівельними бригадами, це стає проблемою.

Тому я завжди закликаю вас перевірити, як насправді виглядає цей ринок на практиці, ніж барвистий на дресируванні курей. Хоча саме моя підготовка була чудовою, коли справа доходила до дизайну інтер'єру, розмовляючи з архітектором, який ним керував, він сказав мені не обмежувати себе в плані навчання вже в той момент, я думаю, що 2013 рік, тільки...

вона взяла своє ремесло, яке я багато років вивчила на графічних програмах і набиралася досвіду з будівельними бригадами, з оздоблювальними бригадами, якщо правильно його поміняю і це спрацює. За той час, що отримала цю інформацію, не обмежуючи себе, я побачила, скільки ми можемо набрати під час практики, досвіду.

Я знаю, що, можливо, це звучить погано для людей, які ми робили проекти, і, можливо, це іноді був метод проб і помилок. Однак я думаю, що кожен з нас десь навчається на проектах, тому я наполегливо закликаю, щоб який би це не був проект, вивчити його на практиці і переживати цей світ. Як я пам'ятаю, провів кілька годин у свого бухгалтера, вивчаючи тонкощі ведення власного бізнесу.

Я кажу бухгалтеру, що зараз буду проектувати інтер'єри, а бухгалтер, мій перший бухгалтер, каже мені: Кашка, що ти робиш? Це завжди проблема дизайнерів інтер'єру. Ви знаходитесь між молотком і ковадлом. І вона була абсолютно права. Думаю, що ця професія все-таки велика, але думаю, що вона була не для моєї професії, але я розповім чому, тому що я стала йти досить багато.

Дизайн-менторство (11:46.606)
Що почало відбуватися? За цей час я переїхала вчитися в Польсько-Японську академію комп'ютерних технік, де вже перейшла на професійне навчання, щоб реалізувати себе професійно. І багато разів я також чув таку фразу, що Кашка або вивчає, або працює. І я знаю, що багато людей також десь обмежені.

І я знаю, що це працювало деякий час у моїй голові, в потилиці, але я зрозумів, як зараз не коли. І я знаю, що можу це зробити, хоча з моєї точки зору я сказав багато речей, які я можу зробити, і це не завжди було так. І я сподіваюся, що якщо хтось не відчує і знає, що не зможе цього зробити, то подумає про це і дізнається. З моєї точки зору, у моєму випадку завжди щось повинно було статися.

і тому я кажу, що це різні злети і падіння, особливо в моїх випадках і моїх аваріях. Особливі привітання мамі, коли їй довелося відвідати мене в лікарні протягом 4 років після якогось інциденту, ось як я це визначатиму. Якраз тоді, потрапивши в автомобільну аварію і будучи маленьким каскадером в лікарні, виїжджаючи звичайно всюди, але стираючи машину, я отримую маленький проблиск, що те, що я роблю зараз в житті, а потім...

Я також працювала в досить великому інтерактивному агентстві для великих компаній. Скажуть, що, втім, я не хочу його реалізовувати, не хочу реалізовувати інтер'єри. Я хочу реалізувати себе за кордоном і тоді вирішую, в мені народжується ідея, що я захочу поїхати в скандинавські країни. Ця ідея вже вкоренилася в мене раніше, тому що вже тоді я почала вивчати шведську мову.

де у мене ще не було більше можливостей для роботи та подорожей, але потім я приймаю рішення в Любліні, що вивчу цю мову. Проте онлайн-системи та онлайн-навчання працюють по-різному. І я знаходжу дівчину, яка є студенткою медика зі Стокгольма, навчається в Любліні. Я закликаю її навчити мене шведській мові, тому що я виявию, що вона не знає, як це зробити, але вона поговорить зі мною.

Дизайн-менторство (14:09.71)
І в цей момент він витрачає всі свої гроші на вивчення шведської та вивчення англійської мови, щоб він міг підготуватися до співбесід, підготувати документи і піти. І це також час, коли я дуже напружений у навчанні, але я вважаю, що має сенс вести цю розмову, і що виявляється, я веду ці розмови після цих шести місяців.

І я думаю, що там, де я націлювався, звичайно, не в цьому напрямку, тому що я йду на схід, а не на захід, тобто в сторону Стокгольма. І хоча я проходжу етапи підбору персоналу, думаю, що завдяки своєму портфоліо, хоча повірте, мені соромно цього до сьогоднішнього дня і я закрив очі, коли відправляв, але на співбесіді з підбору персоналу отримую питання шведською мовою, на яке я відповідаю і думаю, що теж вирішив, що я отримав цю роботу.

Тож я також хочу підкреслити ще один елемент, який полягає в тому, що ми усвідомлюємо, що це одне, але інше - це те, як ми говоримо і проходимо певні етапи життя і з ким ми зустрічаємось, як ми розмовляємо з ними в моєму випадку має велике значення, і я також бачу в програмі наставництва, що люди, які встановлюють контакти, є довгостроковими, це не лише передача.

знання. Тоді для мене також є дуже можливий етап, можливо, один з найбільш можливих років у моїй маленькій кар'єрі. Існують також аспекти дизайну меблів, і, можливо, вони не є найважливішим аспектом дизайну Uix тут, хоча я хочу підкреслити проект, який я реалізував

виставляється на конкурсах, але я хочу підкреслити тут те, що я не маю знань з дизайну меблів, я отримую ці знання від теслярів, я отримую від людей, які виготовляють меблі, я дзвоню, дізнаюся про матеріали, про концепції, про інструмент, як вони виготовляються, щоб цей проект можна було описати якнайкраще, і це також показує мені, що нам не потрібно знати все, що нам не потрібно, щоб бути Альфом і Омега не обов'язково бути експертом у кожній ролі

Дизайн-менторство (16:30.35)
ми можемо лише запитати себе, тому що люди хочуть ділитися знаннями, і вони дуже готові, і нам не обов'язково платити людям за це, як можна подумати, хоча я вважаю, що за це кожна робота повинна бути винагороджена. І таким чином добре описаний цей проект, зроблений чудовий технічний проект, який дає мені можливість побачити, як працюють деякі з найбільших меблевих фабрик Польщі.

і я бачу, наскільки персоналізовані меблі для різних зовнішніх ринків. Таким чином я також беру участь у конкурсі бренду Claire, де ми також дізнаємось, як виглядає фабрика незвичайних меблів, і ми знову входимо в аспекти персоналізації, як люди виконують свою роботу.

який живий контакт один з одним здійснює цей проект. Чудовий досвід, який також просто показує мені від концепції до створення, до реалізації, як може виглядати цей проект. І таким чином десь закривається глава дизайну, інтер'єру та меблів, щоб почати типову шведську співпрацю.

і, як правило, досвід користувача, хоча це було більше ім'я, ніж практика, компанія не зовсім розуміє, що таке досвід користувача і що я збираюся робити. Це також показує мені, що взагалі скандинавський ринок не до кінця навчений працювати віддалено, тому є невеликі бар'єри для того, як це реалізувати, як це зробити.

Компанія дізнається, що я трохи розмовляю шведською, тому я проводжу деякі зустрічі шведською мовою, іноді нічого не розуміючи. Настільки величезний хаос на трьох мовах і реалізація чогось, що не зовсім ніхто розуміє і не зовсім бізнес вміє впроваджувати User Experience в проекти.

Дизайн-менторство (18:31.566)
Я не приховую, що це була, мабуть, одна з найбільших атракціонів без ручок для мене, щоб навчитися якомога більше. Тоді ринок не забивається тренінгами та курсами, щоб дізнатися якомога більше. Тоді найбільша надія полягає в тому, де ви дізнаєтесь найбільше на курсах Фонду дизайну взаємодії, але я знаю, що в той момент, якби у мене був наставник, ця розробка виглядала б зовсім інакше, щоб я міг проконсультуватися з цим, тому що довгий час я був одним дизайнером у

Компанія з декількох тисяч людей і я не приховуємо, що стикаюся з великою втомою, з вигоранням, хоча енергії на той момент у мене ще було досить багато. Приїжджаючи один тиждень до Польщі, ще тиждень до Швеції, щоб отримати якомога більше знань від менеджерів, від команд, як вони працюють, тоді я також бачу різноманітність в управлінні проектами.

що якщо я хочу підготувати якусь стандартизацію, я не можу вступити в єдиний процес проектування. Я бачу, як управляються різними проектами не тільки з точки зору культури, але і з точки зору керівництва командою. Я зустрічаю світ апаратного та програмного забезпечення, який, на мою думку, навіть складніше, ніж просто реалізація, наприклад, простого додатка для замовлення їжі.

Звичайно, я не звинувачую некомуністів, адже кожен процес має свої плюси і мінуси. Тоді я зроблю загальну інвентаризацію того, що є, що було реалізовано. Існує дуже великий поділ між силосами, який я також бачу зараз у компаніях, які я хочу створити як один крутий процес. І я не можу приховати, що я так втомився від усього цього.

І я вирішую піти у відставку в якийсь момент, тому що я не в змозі перекласти все заново. Це також збігається з приємною пропозицією роботи, і я хочу згадати цю тему тут, щоб деякі люди також зробили висновки, що мильні очі та круті пропозиції - це одне, а інше - контракти, тому що мати цікаву пропозицію, де я все ще вагаюся піти, тому що я хотів бути послідовним, як ми любимо бути послідовними чи виглядати послідовними,

Дизайн-менторство (20:53.422)
Звичайно, хотілося закінчити проекти, які, напевно, ніколи не закінчаться, але отримую масу цікавих переваг, збільшення ставки, яка в один момент в три рази вище і в кінці отримую інформацію. Потім, ще організовуючи конференцію Всесвітнього дня корисності у Вроцлаві, я отримую інформацію, що ця компанія буде спонсорувати мене і буде головним спонсором цієї конференції.

Тоді я теж вже вирішую подати розірвання, йти в другу компанію, але без підписання жодного договору. Через два тижні я дізнаюся, що іноземна компанія, іноземний клієнт виходить з польського ринку, і я нічим не залишився. Саме тому він приймає інший темп і не зовсім правильний, і для чого я завжди закликаю вчасно укласти угоду.

війна. Я не кажу, що це мала бути війна, але щоб змусити нас почувати себе добре і якось мати подушку. Тому я також підкреслюю, що це мої злети і падіння, щоб звернути увагу на те, що ми робимо, як робимо. Не завжди все це світить таким повним сонцем, як може здатися. І, звичайно, я повертаюся. Я повертаюся з хвостом вгору, хоча мене приймають з розпростертими обіймами. Продовжую реалізовувати свої проекти, продовжую входити в цілу котушку компанії.

Дизайнерів наймають, але у нас немає часу на командну роботу, тому що у кожного є численні проекти на них. Ми хочемо створити так званий брендбук, стильбук, тепер систему дизайну. Ми хочемо створювати процеси, але часу на це немає, немає можливості кожна компанія працювати по-різному, кожна команда працює по-різному. Я ще раз задаюся питанням, чи...

Не кидайте цю роботу, тому що я не можу це зробити знову. Є також фактори, які змушують мене задуматися, адже, на жаль, моє приватне життя завжди доводилося сильно бити мене по землі і буквально падати з парапланера, хоча до цього дня я думаю, що я впав, як зірка з неба, так що, можливо, це закінчилося трохи неправильно кількома процедурами та операціями, але...

Дизайн-менторство (23:11.662)
Тоді я теж вирішив знову кинути роботу. Однак це збочена ситуація, коли я отримую інформацію про те, що один з головних менеджерів приїжджає до Польщі, щоб поговорити зі мною про це, тому я знаю, що я на кінцівці, я знаю, що я знову подряпав себе, але виявляється, що ми ведемо цю розмову трохи таємно.

без відома багатьох менеджерів у Польщі, де вони дізнаються, що однією з переваг всієї реорганізації компанії буде досвід користувача, і я повинен його впроваджувати. І тоді я розумію, що це такий момент ага, що добре, можливо, є невеликий безлад, але де я можу усвідомити щось подібне, де я маю такий шанс навчитися якомога більше, і я думаю, що це одна з моїх цілей...

створити щось подібне з такого легкого хаосу, я б сказав з нічого, такої організації не було. Потім вся гонка починається з того, як створити стратегію, як створювати процеси, численні зустрічі з керівництвом, численні зустрічі з консультантами з цифрової трансформації, зі стратегічними компаніями з Копенгагена.

польоти та чудові зустрічі та семінари, які ми змогли обговорити, як це реалізувати. Раптом я відчуваю, що я не самотня у всьому цьому. Ми також повільно починаємо впроваджувати аспекти підбору персоналу, щоб перевірити, як працює цей ринок. І раптом бачу в портфоліо і в резюме, що люди закінчують цікаві школи.

школи, курси, але я не бачу цього перекладу в їхньому портфоліо, в їхньому досвіді. Це також елемент, коли я також починаю ходити на навчальний ринок, підтримувати різні школи. Я бачу, як іноді готується програма і як діляться цими знаннями, що саме для цієї професії. Було вкрадено більше теорії, ніж практики. І я бачу, я починаю бачити величезний спалах, перебуваючи в двох ролах, у двох ситуаціях.

Дизайн-менторство (25:27.726)
І я думаю не так, тому що в компанії на той момент ми шукали не людей з гарним портфоліо, а людей, які пройшли через певний хаос і досить стійкі, гнучкі, звичайно, мають знання, але на той момент нам потрібні були досвідчені люди, але навіть ті люди, які з досвідом подали резюме з нами.

далі ми не бачили цього на практиці, в застосуванні, у співпраці з керівництвом, у співпраці з бізнесом і з таким технологічним аспектом, тому що я також хочу підкреслити, це технологічні знання, які я також помітив незначні недоліки, де у нас графічна майстерня, але не зовсім технічні знання.

і будучи собою після мистецтвознавства, я знаю, який це розрив, але не завжди потрібно йти на курс, варто тісно співпрацювати з програмістами, розробниками, інженерами, задавати питання, поговорити, щоб побачити ці аспекти програмування. Я не можу приховати, що в якийсь момент я сам вивчав програмування.

І до цього дня я пам'ятаю, як один з професорів задавав нам питання, що ми тут де-факто робимо. Вся 16-а, напевно, особиста група. Я, як одна жінка зі зламаною ногою, ще до всього цього. І тоді це також показало мені, що більшість людей відповіли, що приїхали сюди за грошима.

І я, звичайно, поїхав туди заради того, щоб навчитися розмовляти з програмістами, тому що вирішив, що не буду програмістом і після цього процесу створення власного додатка вирішив, що точно не зробив, а крик для всіх програмістів, які перебувають в такому режимі мислення, тому що я це пережив.

Дизайн-менторство (27:22.51)
Однак це також показало мені, скільки людей хочуть замаскуватися за гроші, і пізніше, коли справа дійшла до захисту цих 16 людей, на захист прийшли лише 4. Тож це був трудомісткий процес навчання та створення. Хоча я не можу впоратися зі Свіфтом донині, тому дякую професору, з яким вони також можуть поговорити і пройти цей процес створення власного додатка, так як...

Я наголошую, що ми не повинні робити все самі. І повертаючись до ділових, корпоративних аспектів, є для мене величезний розкид між людьми, які закінчують курси, проходять навчання, але не мають цього досвіду ведення бізнесу, і тим, що ми шукаємо в цій компанії. І...

Перебуваючи в цей час у власному розвитку, я також помічаю ще один фактор, тобто починаю шукати свої сильні сторони, власні компетенції, адже коли ми думаємо в компанії про підбір персоналу, ми не пишемо лише про те, що нам потрібна дана посада, а пишемо, які компетенції нам насправді потрібні. З тієї причини, що я також

У процесі, на який я також хочу тут підкреслити, що моя позиція все ще називається лише дизайнером досвіду користувачів і я не в змозі змінити її з юридичних аспектів. Тому я також прагну до того, щоб в X і X нерівні взагалі кожна роль різна. Коли я займаю цю посаду, я створюю організацію, займаюся дослідженнями або створюю власні продукти.

Тому я також закликаю вас не тільки запропонувати собі назви посад, але перевірити компетенції та перевірити знання, якими володіє людина. Це також ще один елемент з компетенціями, де я бачу, що багато компаній, також у моєму випадку, не мають часу на дослідження.

Дизайн-менторство (29:39.246)
І це питання виникає часто і у нас досить велика проблема з компаніями, які не хочуть інвестувати в нього, часу на це немає. Я також розумію ринок, який хоче мати негайний переклад і не тільки бачити звіт, але й бачити, як його застосувати. Хоча я твердо вірю в дослідження, але також, як я кажу, намагаюся зрозуміти ринок. Я починаю шукати самостійно.

власних клієнтів, а також людей у компаніях, які мають контакт із замовником. І те, що я також закликаю зробити, це мати контакти або з людьми з підтримки, або з людьми, які, можливо, мають подібний бізнес. Перебуваючи в компанії, яка займається доїльними роботами для ферми, я зустрічаю людей, ходжу по фермах, зустрічаю різних людей. Я знаю, що цей аспект сільського господарства може бути...

одна людина посміхається, але повірте, це величезні бізнеси, де на одній фермі кілька менеджерів і я також надягаю так звані гумові чоботи, знімаю гарне корпоративне взуття і одягаю гумові чоботи, щоб побачити, як працює той чи інший бізнес, я зустрічаю фермерів різних країн і різних менеджерів і це теж дає мені дуже великий аспект розвитку.

який я також впроваджую в бізнес, а також завдяки людям підтримки, які надають мені інформацію щодо всієї інформації з боку клієнта. І цей аспект розвивається весь час. Ми створюємо організацію, наймаємо людей. Я бачу, що відбувається на ринку. Я бачу, що відбувається на тренувальному ринку. Я, я не ховаюся, виснажений. І...

Те, що я бачу у багатьох дизайнерів, - це те, наскільки ми перевантажені. Я, на жаль, і тут в якийсь момент йду на звільнення через невелике вигорання. Такого багато, і я говорю тут абсолютно чесно, де людина, яка переслідує свою мрію, мету, де хоче створити власну організацію.

Дизайн-менторство (31:59.086)
Зробити щось з нічого, добре це потрапляє на голову, це впливає на власне здоров'я, тому я знаю молоду людину, і ми не цінуємо те, що маємо, але це, звичайно, не найголовніше, але в цей момент відбувається ще одна дрібниця, маленька і велика, яка також допомагає мені вийти з деякого вигорання.

Я теж не хочу підкреслювати це таким чином, тому що все ж продовжую реалізовувати себе в одних і тих же проектах. У той час я був перевтомлений. Я не приховую, що сімейні аспекти, бути мамою, будівництво, різні інші елементи повсякденного життя, інтенсивна робота і проведення курсів, це дуже, навіть польоти, це досить напружена робота, до того ж...

аспекти часів COVID, які ми можемо згадати, як це було на початку. Тож один великий стрес був особливо, коли я йшов порожнім аеропортом, і я не знав, приїду чи ні. За цей час я також починаю дивитися на себе. Що я маю робити з собою? Гаразд, я розвиваю бізнес, доглядаю за будинком, я хороша дівчина, але в якийсь момент я шукаю власні сильні сторони і власну схильність. І...

Я натрапляю на... Я стикаюся, я шукаю сеанс моїх сильних сторін щодо gallup, і я знаю, що це позитивна психологія, багато людей скептично ставляться до цих тестів, не замінять нічого, якщо є потреба в кооперативній терапії з психологом, але якщо хтось хоче зробити невеликий крок вперед і краще пізнати себе, можливо, такий тест відкривається, але те, що я особливо закликаю вас зробити, тому що у мене був цей тест Зроблено двома роками раніше, це...

Розмова. Бесіда, сесія, серія сеансів з компетентною людиною, яка обговорить дані таланти, щоб якнайкраще їх зрозуміти. Тому що я в ретроспективі бачу, як погано я інтерпретував результати і як вони не спонукали мене в порівнянні з тим, як я опрацював з тренером Galupa, який породив ідею Design Mentoring. І в той час це ще одна цегла, яка мені показує

Дизайн-менторство (34:18.51)
що ми різні. У нас різні таланти, у нас різні потреби, у нас різні способи мислення. Це ще один елемент, який також входить в поведінкову економіку, але це також буде ще одним фактором, все в свою чергу. І починаємо вивчати ринок. Я створюю опитування, яке досить мало про маскування в ІТ-індустрії.

Там є питання. Я не пам'ятаю точного їх змісту, але це також показує мені правильну силу задавати конкретні запитання. Одним з питань є те, як люди маскуються, чим користуються і, звичайно, є численні курси, аспірантура, вебінари, але коли виникає питання, що для вас найбільш ефективне, виявляється, що це співпраця один на один.

Коли я вивчаю ринок на той момент, я не бачу жодної підтримки в цьому плані, що є більш офіційним. Ось чому я починаю заглиблюватися в тему. Якщо вже є ідея і людина, яка кидає виклик уряду, то я, звичайно, придумую гарну ідею почати стартап. Тож не має значення, що у нас немає тестів, але це також через мить.

Я подаю документи, я ховаюся на кілька місяців у документації, яка не зовсім підтримує підтримку та терміни, які переносяться, термін пітчу затягується і реалізується не так, як хотілося б. Потім я також отримую інформацію на консультації, що я не можу вийти з цією ідеєю на ринок і я не можу її протестувати, і тоді світло загоряється для стартапів. Чому?

ми реалізовані в документації, в формальностях і нам заборонено, у нас є заборона на тестування і перевірку цієї ідеї на ринку, тому що нас будуть вигнати з програми. А потім це також показує мені, що ми викидаємо інформацію про те, що 8 з 10 стартапів зазнають невдачі. Чому? Чому? Тому що ми робимо, звичайно, ми входимо в аналіз конкуренції, цільову групу, яка фактично я...

Дизайн-менторство (36:30.958)
Звичайно, я б поміняв ці питання і питання в такому бізнес-плані, але якщо ми не в змозі перевірити ринок, і дуже старатися, я думаю, що великі гроші на старт будь-якого стартапу - це жир і витрачати стільки часу на документацію, яка теж спалює, я не можу. Як дизайнер, я повинен це перевірити.

Я знаю, я отримую інформацію, добре, що якщо я вийду з цим, я не можу показати, що стягую гроші за це, тому я вирішую створити організацію, програму наставництва, яка є безкоштовною. Хоча я беру до уваги аспекти того, як люди платять, вони більш послідовні і проходять процес у більшої кількості людей. І ми починаємо перше видання, це не...

настільки ретельно виконане це відбувається в космосі, я думаю, що півтора місяці, коли я створюю веб-сайт, який створюється вночі за одну ніч, я думаю, що кілька сотень розмов з наставниками, які я підключаю на LinkedIn, підключаю різні компанії, є мегаінформативним та надихаючим для мене, коли я розмовляю з дизайнерами та витягую з цієї групи 13 людей, які, звичайно, входять до першого видання.

І я дуже дякую вам звідси сьогодні наставникам, які увійшли в цей процес, які вірили, які не знали, що це насправді, хто купив мою ідею, які також вклали свій час, тому що, як я кажу, ця програма була pro bono. Нас було кілька, але також враховуючи, що ми реалізували програму.

менторство та сватання, які були персоналізовані, тому кожен ментор, який зареєструвався у нас, мав можливість вибрати свого наставника, це показало нам після тижня відкритого зарахування, коли до нас надійшло 700 заявок, що це має сенс. І я знав, взяв до уваги, що це безкоштовна програма, що люди підписалися, і, можливо, весь процес наставництва піде.

Дизайн-менторство (38:42.382)
але тим не менш цей соціальний доказ, що показує цей наслідок, був феноменальним для мене з досвіду того, що люди хочуть пройти цей процес, і хоча вони ще не заплатили за це, порадившись з тренером Галупи або проконсультувавшись з набором. А потім також у кожному виданні все одно, на першому виданні, розмовляючи з Менті біля входу та на виході.

Тобто, перш ніж розпочати наставництво, я перевіряю, звідки вони прийшли, чому вони прийшли і чого хочуть досягти, і через кілька місяців я також розмовляю з ними на зустрічах один на один, щоб перевірити, чого їм вдалося досягти. Звичайно, для мене чудово з моєї точки зору бачити, як розвинулася людина, звичайно, бачити, як даний наставник працював, співпрацював, як...

де наставника дають, але для мене це чудове вивчення потреб того, що відбувається на ринку, тому що всі різні. Таким чином народжується ідея наступного видання, в якому вона показує мені після першого видання певну тенденцію до побудови командного наставництва. Потім ми також вибираємо команди, вибираємо виклики проекту, вибираємо стартапи, які реалізують певні проекти разом з нами, і це досить поле бою.

Я не приховую, що це був стомлюючий, трудомісткий процес і не завжди такий великий, як може здатися, адже все ж це була реалістична компанія. Проект, який потрібно було завершити, не завжди був легким. І я знаю, що багато менторів не могли бути задоволені тим, що це не пройшло весь процес, але з точки зору менторів я знаю, що це було для них досить складним завданням і дуже цінним досвідом зіткнутися з ним.

Іноді академічний підхід до того, що відбувається на зустрічах, як провести зустріч з клієнтом, як іноді показати йому певну інформацію, дослідження, як іноді щось переконати, чому, в який час або навіть не один раз, як розмовляти на зустрічі і як пінгувати клієнта, коли він насправді не встигає на це. Так багато, багато елементів, які не просто показують тут, що вам потрібно мати знання.

Дизайн-менторство (41:05.166)
але також бути комунікативним, відкритим, ініціативним та гнучким до більш ніж однієї ситуації. Наступне видання також закінчується, тобто це друге видання закінчується розмовами. Також проводжу численні зустрічі з гостями, різні нетворкінгові зустрічі. Це показує мені, що люди після проходження різних тренінгів, курсів, менторських програм залишаються в спокої. Вони залишаються наодинці з тим, що їм доведеться робити далі.

як підійти до підбору персоналу, куди відправити резюме. Це процес, який сильно напружує психіку. Навіть у дослідженнях це показує, що цей стрес можна порівняти з дуже великими життєвими трагедіями в сім'ях. Тому ми вирішуємо створити так звану базу талантів. Це також народжується через це, коли я починаю співпрацювати з численними компаніями та стартапами та реалізовувати власні проекти за допомогою аутсорсингу.

показує мені, що бізнеси іноді бояться відпустити дизайнера на ділову зустріч, щоб не відкласти проект. І це також змушує мене думати, що компанія хоче мати перевірену людину з посиланнями. Тому ми вирішили створити так звану дизайнерську листівку. Я особисто не вірю в резюме.

Ось чому ми створили ці картки для опису компетенцій, компетенцій, які Менті хоче придбати, але на даний момент у нього не було часу чи можливості реалізувати. Щоб компанія бачила, в якому напрямку хоче розвиватися Менті. Ми включаємо туди посилання, будь то посилання на наставника компанії, з якою працювала людина, або іноді моя довідка, якщо я десь близький до цього наставництва, а також контакти з нами. Так що для мене...

дуже важливим елементом є стосунки, посилання, контакти, і ми бачимо, що це починає працювати. І тому розвиваються наступні видання, чи то на основі проектів, на основі наставництва, на стосунках, і хоча цей процес є нудним і трудомістким з точки зору вибору наставника та ментора, я бачу довгострокові програми, за якими люди підтримують контакти, зустрічаються навіть з різних міст, з різних країн.

Дизайн-менторство (43:25.262)
вони рекомендують один одного на проектах, вони співпрацюють разом, вони встановлюють зв'язки, вони налагоджують дружні стосунки, тому я хотів би, щоб була тотальна мода на успіх, якщо хтось це пам'ятає, але я бачу дуже великий переклад того, як стосунки можуть будувати не лише нашу кар'єру, але й наш розвиток. У всьому цьому аспекті, включаючи всі розробки, про які я також говорив, про свою власну, а також про те, як виникло наставництво дизайну,

Деякі психологічні науки були вкрадені, вкрадалася поведінкова економіка, і тут я говорю це більше в напрямку поведінкових наук, які почали показувати мені, як поводяться люди. Ми також у Design Mentoring не завжди встигаємо провести дослідження, хоча ми проводили опитування та розмови курсивом, це також те, що деяка поведінка дублюється.

і ми бачимо помилки, які ми все одно робимо, будь то наставники, наставники чи організатори всієї плутанини, ці знання також показують мені, як ми можемо працювати над продуктами, послугами, а також над власним розвитком з точки зору мотивації, під тим, як ми приймаємо рішення і трохи дизайнерського наставництва стає для мене невеликим полем бою, як керувати...

всю організацію, як мотивувати людей і що насправді працює, щоб ми робили це відносно ефективно, але також з меншими витратами енергії, тому що якщо щось працює на нас і ми мотивовані, то ми просто спалюємо на це менше енергії. Також аспекти персоналізації, соціальний доказ. Тут вкрадено дуже-дуже багато елементів, пов'язаних саме з поведінковими науками, які...

Я також постійно розвиваюся і хочу розвиватися, щоб створити найкраще місце для розвитку власного, власного кар'єрного шляху або розвитку власного бізнесу. І я сподіваюся, що це моє твердження є таким елементом навчання на помилках, але не завжди найболючішим, тому що, на жаль, я сподіваюся, що не деякі з них захоплені роздумами, а в моєму випадку мені довелося...

Дизайн-менторство (45:43.118)
Отримайте гідний присмак, щоб зрозуміти, прийняти та змінити рішення. І я знаю, що варто вчитися і на помилках інших, адже наставництво - це також інтимні стосунки, коли ми ділимося власним досвідом, емоціями, досвідом, а також помилками, які також роблять наставники. Тому я закликаю вас шукати найкращі способи розвитку себе.

Не просто слідкуйте за тим, що насправді пропонує ринок, а шукайте, що буде служити нам протягом усього життя, і ми зробимо це досить ефективно, тому що ці зміни будуть чекати нас, і набуття знань, я думаю, вписане в наші життєві шляхи. Отже, на закінчення хочу лише повідомити, що ми вже готуємося до наступного шостого видання Design Mentoring.

до яких реєстрація почнеться в будь-який час наступного тижня, а вся організація, вся програма стартує вже восени. Тож ви можете дивитися наші соціальні мережі, ми будемо тримати вас в курсі всього, тож якщо ви потрапили сюди у всій моїй промові, яка повинна була бути коротшою, ніж я думав, то я дуже радий, і якщо ви зацікавлені, зацікавлені в наставництві,

Я закликаю вас переглянути наші профілі в різних соціальних мережах. Тому я сподіваюся, що моя історія або розвиток наставництва Діснея сприятимуть вашому зростанню. Навіть якщо ви не хочете приєднуватися до нас тут, ви зробите для себе висновки і вам буде надихаючим дивитися на це з відкритою головою, з цікавістю.

і іноді дайте собі хвилинку, щоб іноді всі спотикаються, і це також нормально, але варто мати навколо вас людей, які вас підтримують. І у мене були такі люди, і я думаю, що саме тому я тут. Ще раз дякую і до зустрічі.

‍