Тематичні дослідження
Дизайн стійкого модного бренду KRY_
Від мрії увійти в світ унікальної моди до реалістичного бізнес-плану в дусі стійкої моди. Стійкість - це можливість, яку ми змогли скористатися.
![](https://cdn.prod.website-files.com/646f3559a906c8dfbeac9e9f/6538ec4c2c5f4522947be83b_1.webp)
Автори проекту: Перемислав Янковський, Сильвія Заленська | Наставник: Юстина Турек
Наступний приклад описує боротьбу дизайнерів Sylwia Zalęska та Перемислава Янковського, завданням яких було розробити стійкий модний бренд для художника, який не має досвіду в модному бізнесі. Роботу команди керувала та підтримала Юстина Турек, експерт ChangePilots у сфері сталого дизайну та генеральний директор міждисциплінарної літньої школи HOLIS.
Контекст
Патриця Крищук-Кутя — візуальний художник і тату-майстер, яка разом зі своїм партнером Олексієм Кутією керує тату-салоном KRY_studio і продає авторські картини. Художниця хотіла розширити діяльність бренду, включивши оригінальний одяг власного виробництва, але їй не вистачало бачення того, як це зробити. Вона звернулася за допомогою команди Design Mentoring, яка відповідала її команді дизайнерів, яка є нами. Тож наше завдання полягало в тому, щоб створити стійкий модний бренд. Ми повинні були допомогти перетворити несформовану ідею в справжнє бізнес-бачення, а також створити довідник, який дозволить вам зробити перші кроки на висококонкурентному ринку моди.
Перед початком роботи ми вивчили потреби, очікування та можливості KRY_ Studio. Спільні бесіди з клієнтами і дослідницькі опитування дозволили прояснити загальний погляд на те, як повинен виглядати новий модний бренд. Разом з Патрісією та Олексієм ми встановили цілісну версію спочатку розбіжних припущень. Наступним кроком стала перевірка припущень шляхом вивчення поточної ситуації на ринку моди та очікувань потенційних покупців оригінальної моди та стійкої моди.
![__wf_зарезервований_спадкування](https://cdn.prod.website-files.com/646f3559a906c8dfbeac9e9f/653d177facd2104c5fc0fa8a_Frame%20903.webp)
Аналіз ринку
Ми проаналізували конкуренцію на ринку моди розуміти сильні та слабкі сторони потенційних конкурентів та виявити прогалини в їх пропозиціях.
Це допомогло нам знайти ринковий простір для бізнесу KRY_, який продавав як оригінальну моду з характером, так і одяг, створений стійким способом.
![__wf_зарезервований_спадкування](https://cdn.prod.website-files.com/646f3559a906c8dfbeac9e9f/6538ecc185c025c5d8eed071_3.webp)
Опитування користувачів
В опитування потенційними користувачами були переважно молоді люди, для яких важливі як екологічні питання, так і оригінальний одяг. Дослідження потрібно було поглибити, але це допомогло нам вибрати сегмент споживачів, для яких оригінальний одяг - це насамперед той, яким інші не володіють або не можуть мати. Щодо екологічності одягу, респонденти вказали насамперед якість одягу, яка повинна прослужити роками, і прозорість брендів та їх авторитет.
Щоб отримати уявлення про очікування людей, які не вірять у темряву зеленого миття та очікують, що модні бренди справді дбають про навколишнє середовище, ми провели Інтерв'ю з екстремальним користувачем, який є активістом колективу Fashion Revolution. Розмова показала нам, що має значення не лише підхід до екологічних питань та впроваджених рішень, а й намір, з яким реалізуються рішення. Ділова співпраця, яку здійснює бренд, також важлива, а спосіб надання послуги та підхід до користувача важливіші, ніж сам продукт.
«Кругова упаковка повинна бути стандартом, я навіть не думав про це, тому що сприймав це як належне».
«Попереднє замовлення означає повернення до коренів. У минулому замовлення одягу та його створення було двостороннім процесом. Речі були зроблені на замовлення і виготовлялися лише тоді, коли комусь це було потрібно».
Результати дослідження ми обговорили з KRY_ Studio під час онлайн-зустрічей та захоплюючих живих майстер-класів, де ми мали змогу краще познайомитися один з одним, мозковий штурм та встановити конкретики у сфері взаємних очікувань та проектної роботи.
Ефект роботи
Ми представили Патрісії Довідник, який включав результати наших висновків з клієнтами, результати досліджень, рекомендації щодо нового бренду та інструменти, такі як Подорож клієнта користувача модного бренду, план обслуговування, що показує роботу бренду «із задніх дверей» та пропозиції щодо стійких ланцюгів поставок. У Довіднику ми також включили вступ до припущень кругової економіки та попередження, що виникають у результаті розмови з екстремальним користувачем.
![__wf_зарезервований_спадкування](https://cdn.prod.website-files.com/646f3559a906c8dfbeac9e9f/6538ec4b0939ee24618ab3b8_4.webp)
![__wf_зарезервований_спадкування](https://cdn.prod.website-files.com/646f3559a906c8dfbeac9e9f/6538ec4a2723bc6cd00c5169_5.webp)
Приклади рекомендацій
Мінімізуйте виробничі відходи: зменшити кількість відходів, що утворюються під час виробництва. Ви також можете шукати способи використання залишків тканин для зменшення відходів.
Довіра: Пам'ятайте, що ви не зможете боротися за увагу нових людей, якщо програєте боротьбу за довіру з тими, хто скористається вашою пропозицією. Тому переконайтеся, що ваш бренд надійний та прозорий у своїй діяльності, а користувачі відчувають турботу на кожному етапі свого шляху до клієнта.
Заохочуйте вас піклуватися про свій одяг: Навчіть своїх клієнтів піклуватися про свій одяг, щоб продовжити його життя та уникнути зайвих витрат. Ви також можете шукати способи переробки одягу, щоб мінімізувати відходи.
ІІнвестуйте в зелений хостинг: Вибираючи хостингову компанію, зверніть увагу на ту, яка використовує відновлювані джерела енергії, такі як сонячна або вітрова. Список зелених веб-хостингів у світі.
Відгуки
Клієнт отримав повне керівництво про те, як стати стійким брендом
Проектування стійких продуктів/послуг є складним процесом. Це процес, який вимагає від дизайнерів звертати увагу на деталі, а також на широкий системний погляд. Так підійшли Перемислав та Сильвія до цього проекту. Їх відданість та пристрасть призвели до того, що клієнт отримав повний посібник із стратегічними порадами щодо того, як стати стійким брендом.
Неймовірно надихаючий і мотивуючий досвід
Це був неймовірно надихаючий та мотивуючий досвід, коли зовнішня дизайнерська група увійшла у світ нашого бренду з великою відданістю. Дизайнери Пшемек, Пауліна та їхня наставниця Юстина познайомилися з нами, розбили це на перші фактори та допомогли сформувати наші фрагментовані бачення в цілісний і реальний план дій.
резюме
Патрісія і Олексій оцінили результати декількох місяців роботи. Вони ознайомилися зі змістом Довідника і з ентузіазмом почали свої зусилля, щоб поставити бренд на ноги і отримати необхідну підтримку з боку установ, що просувають сталий бізнес. Довідник показав, що створити стійкий модний бренд непросто, але впровадження принципів сталого бізнесу та циркулярної економіки окупається. Це приносить користь не тільки навколишньому середовищу з його ресурсами, а й споживачам і виробникам.